如何讓遍布城鄉(xiāng)的“就業(yè)之家”服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從“建好”走向“用好”，從“有形覆蓋”邁向“有效覆蓋”？

上饒市以實(shí)施“公共就業(yè)服務(wù)能力提升示范項(xiàng)目”為契機(jī)，創(chuàng)新運(yùn)用分類指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管理、典型引導(dǎo)“三輪驅(qū)動(dòng)”工作法，精準(zhǔn)施策，推動(dòng)全市就業(yè)之家體系“用起來、轉(zhuǎn)起來、活起來”，有效激活了公共就業(yè)服務(wù)的“一池春水”。

精細(xì)畫像 ，靶向指導(dǎo) 

繪就“特色發(fā)展”路線圖

為避免“千點(diǎn)一面”的同質(zhì)化競(jìng)爭，上饒市摒棄“一刀切”管理模式，致力于為各級(jí)就業(yè)之家精準(zhǔn)畫像、量體裁衣。市就業(yè)之家建設(shè)運(yùn)營工作專班深入調(diào)研。創(chuàng)新打造“一快二專三提升”（一快指的是政策快享，二專指的是青春起航和幸福來敲門，三提升指的是品牌升級(jí)、能力提升和宣傳提質(zhì)）工作法，并繪制涵蓋3大板塊、6個(gè)方面、43項(xiàng)具體任務(wù)的“就業(yè)之家重點(diǎn)工作作戰(zhàn)圖”，形成了市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)聯(lián)動(dòng)、直達(dá)基層、齊抓共管的工作局面。

精準(zhǔn)的“靶向”指導(dǎo)，催生了百花齊放的特色實(shí)踐。

信州區(qū)西市街道就業(yè)之家結(jié)合省級(jí)充分就業(yè)特色社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新實(shí)施“3+3+3”保姆式就業(yè)服務(wù)機(jī)制，通過每日固定時(shí)段摸排崗位、匹配信息、送崗上門，實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)對(duì)接，助力轄區(qū)98%勞動(dòng)力穩(wěn)定充分就業(yè)。

余干縣創(chuàng)新構(gòu)建“1+3+N”零工市場(chǎng)服務(wù)模式，以縣就業(yè)之家為核心樞紐，整合企業(yè)服務(wù)、求職對(duì)接、新媒體推廣三大板塊，輻射全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，織密城鄉(xiāng)就業(yè)“一張網(wǎng)”。針對(duì)“寶媽”等群體碎片化時(shí)間特點(diǎn)，量身打造“媽媽?shí)彙保⑼ㄟ^“零工沙龍”活動(dòng)模式幫助閑余增收。

橫峰縣就業(yè)之家將來料加工做成促進(jìn)就業(yè)、助力鄉(xiāng)村振興的大文章。通過專項(xiàng)貸款、技能培訓(xùn)、完善物流等“精準(zhǔn)服務(wù)”，培育300余家企業(yè)，設(shè)立500余個(gè)加工點(diǎn)，帶動(dòng)7000余名群眾實(shí)現(xiàn)“家門口”就業(yè)，形成顯著規(guī)模效應(yīng)。

動(dòng)態(tài)管理，三色預(yù)警

構(gòu)筑“優(yōu)勝劣汰”健康網(wǎng)

上饒市堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，建立線上“綠黃紅”三色預(yù)警機(jī)制，對(duì)各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行常態(tài)化“體檢”，確保就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)時(shí)刻保持活力與韌性。

市就業(yè)之家通過平臺(tái)駕駛艙實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各村（社區(qū)）網(wǎng)點(diǎn)的崗位發(fā)布數(shù)、招聘人數(shù)、訪問量等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，每月更新預(yù)警狀態(tài)并生成轄區(qū)預(yù)警分布圖。依托實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與分級(jí)預(yù)警，推動(dòng)服務(wù)關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)問題早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早解決。

依據(jù)“體檢”結(jié)果，分類施治：對(duì)長期服務(wù)量小、功能重疊的“綠色站點(diǎn)”，進(jìn)行合并或遷址優(yōu)化，今年已調(diào)整此類站點(diǎn)10個(gè)；對(duì)運(yùn)營良好但存在短板的“黃色站點(diǎn)”，下達(dá)《優(yōu)化提升建議書》，限時(shí)整改，并在資源上給予針對(duì)性支持，如補(bǔ)充信息化設(shè)備、加強(qiáng)人員培訓(xùn)等；對(duì)處于“休眠”狀態(tài)的“紅色站點(diǎn)”，重點(diǎn)督辦、全力“激活”，對(duì)激活無效的擬予以摘牌。這套組合拳，確保了服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的高效純凈。

典型引路，標(biāo)桿示范

激發(fā)“比學(xué)趕超”內(nèi)動(dòng)力

榜樣是看得見的哲理。上饒市將典型引導(dǎo)作為“強(qiáng)指導(dǎo)”的催化劑，將“一枝獨(dú)秀”變?yōu)椤鞍倩R放”，激發(fā)了全市就業(yè)之家創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)生動(dòng)力。

加強(qiáng)調(diào)度指導(dǎo)。對(duì)全市網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營情況實(shí)行“一月一調(diào)度”，調(diào)度結(jié)果以市人社局名義發(fā)布《工作簡報(bào)》，將各地好的工作舉措、典型案例，直送各縣（市、區(qū)）人社局主要負(fù)責(zé)人，有力推動(dòng)各地在互看互學(xué)中找差距、在互比互評(píng)中同提升。

推廣最佳實(shí)踐。在“上饒人社”微信公眾號(hào)開設(shè)“饒城‘就’事”專欄，講述平凡人的就業(yè)故事，今年以來已發(fā)布暖心故事30篇。同時(shí)，向省廳推送優(yōu)秀案例、典型經(jīng)驗(yàn)59篇，多篇獲“江西人社”官微采用。

搭建交流平臺(tái)。每月召開線上視頻交流會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神，安排成效好與欠佳的縣（市、區(qū)）分別作經(jīng)驗(yàn)交流和表態(tài)發(fā)言，并邀請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)指導(dǎo)，營造了比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。

如今，在上饒，“三輪驅(qū)動(dòng)”正如同強(qiáng)勁的引擎，推動(dòng)著就業(yè)之家體系持續(xù)釋放服務(wù)效能，讓公共就業(yè)服務(wù)更加精準(zhǔn)、高效、充滿溫度，為穩(wěn)就業(yè)、惠民生、促發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。