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湖北武漢:正成為繼“北上深廣”之后的海歸創(chuàng)業(yè)第五城

2018.03.12

3月9日,在省軍培大廈,以“師從千百專家、海歸創(chuàng)業(yè)報國”為主題的2018年首場“創(chuàng)立方”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路演周會正熱火朝天地舉行。

模仿國外案例不是最優(yōu)選擇

講臺上,武漢大學(xué)測繪遙感專業(yè)博士張守建分享了他的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)——在德國做訪問學(xué)者時,偶然在地鐵站看到一臺無人零售機(jī)。當(dāng)時“新零售”概念剛剛興起,國內(nèi)還沒有類似機(jī)器。回國后,張守建成立了武漢摩琪格子科技有限公司,主要產(chǎn)品是“摩小超”:一個擁有多種傳感器的雙開門玻璃柜電動販賣機(jī)。用戶微信掃碼開門,取貨關(guān)門后自動扣款。

武漢科創(chuàng)天使投資基金管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理熊杰詢問:該公司以“B2B”業(yè)務(wù)為主,很容易遭到互聯(lián)網(wǎng)大鱷擠壓,如何避免僅僅成為智能硬件制造商?

張守建回答,硬件銷售只是公司較少的一個盈利點(diǎn),關(guān)鍵在于利用終端抓取到客戶大數(shù)據(jù),從而為零售行業(yè)提供數(shù)據(jù)分析和決策指導(dǎo)服務(wù)。“我們致力于打造線上服務(wù)與線下零售全方位融合平臺,這塊蛋糕可能達(dá)萬億以上,不是一兩家能獨(dú)吞的。”張守建說。“過去,留學(xué)人才回國創(chuàng)業(yè),只要將國外成功的商業(yè)案例稍作本土化修改,就能獲得巨大成功。現(xiàn)在,隨著科技發(fā)展,只要出現(xiàn)‘風(fēng)口’,就會迅速被業(yè)內(nèi)、乃至BAT等互聯(lián)網(wǎng)大鱷捕捉。留學(xué)人才如果挑‘風(fēng)口’創(chuàng)業(yè),已不是最優(yōu)選擇。”熊杰說。

弄清自己的定位和特長

“我是改革開放后第一批留學(xué)美國的大學(xué)生。”國家“千人計劃”專家、華世通生物醫(yī)藥公司高級副總裁施雄偉說:“與現(xiàn)在大多數(shù)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)不同,我畢業(yè)后在美國工作了一段時間,是帶著經(jīng)驗(yàn)、帶著客戶資源回國創(chuàng)業(yè)的。”雖然所學(xué)為煙草專業(yè),但施雄偉卻投身醫(yī)藥企業(yè),從事戒煙藥的開發(fā)。“做煙草的不懂醫(yī)藥,做醫(yī)藥的不懂煙草;我既懂煙又懂藥,希望改善人們生活——所以,創(chuàng)業(yè)既要有專長、有市場,還要有情懷、有社會責(zé)任。”施雄偉說。

另外一位國家“千人計劃”特聘專家顏國順與“海歸”創(chuàng)業(yè)者分享了自己在“智慧停車”項(xiàng)目上走過的一些彎路——從單純想解決城市“停車難”問題,到迷失于“互聯(lián)網(wǎng)+盈利模式”,最終回歸“停車+互聯(lián)網(wǎng)”。顏國順說:“一定要勿忘初心。到底想解決什么問題?為什么是我來解決?要多與投資者交流。”

隨著海歸創(chuàng)業(yè)年輕化,整體創(chuàng)業(yè)環(huán)境更有活力。但年輕海歸在回國創(chuàng)業(yè)之初尚不了解國內(nèi)具體情況,水土不服。“不要因此怨天尤人,強(qiáng)調(diào)客觀環(huán)境;也不要妄自菲薄,迷失自我。”顏國順建言。

武漢正成為海歸創(chuàng)業(yè)第五城

《2017中國海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告》顯示,武漢正成為繼“北上深廣”之后的創(chuàng)業(yè)第五城。

“過去,湖北作為高校資源大省,大多充當(dāng)人力資源的輸出省份,許多高級人才向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)乃至海外輸送、流失。”安隆投資董事長路哲說:“但這也讓湖北有了‘后發(fā)趕超’的優(yōu)勢。湖北拿出誠意滿滿的人才政策,輔以中部便利的交通,成為越來越多歸國人才創(chuàng)業(yè)的首選。”

“做產(chǎn)品,說到底最重要的是市場。”路哲認(rèn)為,“市場在哪里,企業(yè)就追逐到哪里。”據(jù)了解,在光谷武漢留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,目前已聚集一大批回漢創(chuàng)業(yè)的海歸精英,很多高層次人才放棄國外優(yōu)秀工作,回漢創(chuàng)業(yè)。“歸根到底,是湖北近年在經(jīng)濟(jì)方面釋放的巨大動能,高端人才看到了發(fā)展機(jī)遇。”路哲說。

參加本次路演的揚(yáng)子果園生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司創(chuàng)始人羅偉表示,此番主要來尋求上下游產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴。“我看到許多‘新零售’‘生物科技’公司也來參加路演,這正是我們公司發(fā)展需要的。”(記者 李玉麟 通訊員 翟學(xué)麗 王娟)

( 責(zé)編:hjx )
  • 創(chuàng)業(yè)
3月9日,在省軍培大廈,以“師從千百專家、海歸創(chuàng)業(yè)報國”為主題的2018年首場“創(chuàng)立方”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路演周會正熱火朝天地舉行。 模仿國外案例不是最優(yōu)選擇 講臺上,武漢大學(xué)測繪遙感專業(yè)博士張守建分享了他的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)——在德國做訪問學(xué)者時,偶然在地鐵站看到一臺無人零售機(jī)。當(dāng)時“新零售”概念剛剛興起,國內(nèi)還沒有類似機(jī)器。回國后,張守建成立了武漢摩琪格子科技有限公司,主要產(chǎn)品是“摩小超”:一個擁有多種傳感器的雙開門玻璃柜電動販賣機(jī)。用戶微信掃碼開門,取貨關(guān)門后自動扣款。 武漢科創(chuàng)天使投資基金管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理熊杰詢問:該公司以“B2B”業(yè)務(wù)為主,很容易遭到互聯(lián)網(wǎng)大鱷擠壓,如何避免僅僅成為智能硬件制造商? 張守建回答,硬件銷售只是公司較少的一個盈利點(diǎn),關(guān)鍵在于利用終端抓取到客戶大數(shù)據(jù),從而為零售行業(yè)提供數(shù)據(jù)分析和決策指導(dǎo)服務(wù)。“我們致力于打造線上服務(wù)與線下零售全方位融合平臺,這塊蛋糕可能達(dá)萬億以上,不是一兩家能獨(dú)吞的。”張守建說。“過去,留學(xué)人才回國創(chuàng)業(yè),只要將國外成功的商業(yè)案例稍作本土化修改,就能獲得巨大成功。現(xiàn)在,隨著科技發(fā)展,只要出現(xiàn)‘風(fēng)口’,就會迅速被業(yè)內(nèi)、乃至BAT等互聯(lián)網(wǎng)大鱷捕捉。留學(xué)
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