優(yōu)秀就業(yè)服務(wù)案例

第一屆優(yōu)秀案例11:宋巍 北京市大興區(qū)人力資源公共服務(wù)中心

2023.11.16

關(guān)鍵詞:就業(yè)幫扶 “PLN”分級(jí)服務(wù)  

案例介紹:

結(jié)合大興區(qū)內(nèi)有就業(yè)意愿的低收入農(nóng)村勞動(dòng)力、有就業(yè)意愿的貧困家庭畢業(yè)生、有來(lái)京意愿的建檔立卡貧困人口等重點(diǎn)群體的實(shí)際情況,大興區(qū)人力社保局研究提出了“PLN”分級(jí)服務(wù)法,P(Person)代表幫扶對(duì)象,L(Level)代表幫扶層級(jí),N(N種方法)代表就業(yè)服務(wù)措施。通過(guò)了解分析重點(diǎn)群體的詳細(xì)情況,確定其服務(wù)等級(jí),為其精準(zhǔn)施策,精細(xì)幫扶,提供全程化、精細(xì)化、個(gè)性化就業(yè)服務(wù),自2019年4月在大興區(qū)實(shí)施以來(lái),在促進(jìn)本轄區(qū)重點(diǎn)群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)方面初顯成效。為促進(jìn)就業(yè)增收,助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了扎實(shí)有效的成功做法。

案例分析與指導(dǎo):

一、 問(wèn)題定位

每名重點(diǎn)群體的個(gè)人情況、就業(yè)需求、就業(yè)條件、存在問(wèn)題等都不相同,如果不能深入了解每名重點(diǎn)群體個(gè)性化需求,找準(zhǔn)關(guān)鍵問(wèn)題,不能為其提供精細(xì)、精準(zhǔn),更有溫度的專(zhuān)業(yè)化服務(wù),必然會(huì)導(dǎo)致就業(yè)服務(wù)效果不夠理想。經(jīng)長(zhǎng)期觀察和分析,這些群體的問(wèn)題主要?dú)w納五個(gè)方面:

1. 職業(yè)目標(biāo)模糊。職業(yè)目標(biāo)不清晰、不明確,不知道自己可以做什么、適合做什么,求職方向不確定。

2. 就業(yè)條件不足。技能水平、工作經(jīng)歷、文化程度等方面有所欠缺,與心中理想職業(yè)存在差距,就業(yè)方向不夠準(zhǔn)確。

3. 就業(yè)觀念有誤區(qū)。就業(yè)觀念存在偏差,不能客觀的認(rèn)識(shí)到自身優(yōu)劣勢(shì),不了解當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)、就業(yè)政策,直接影響求職方向和定位。

4. 應(yīng)試能力差。缺少面試技巧、面試禮儀等方面專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo),在面試環(huán)節(jié)被淘汰,從而錯(cuò)失就業(yè)機(jī)會(huì)。

5. 求職崗位不準(zhǔn)確。“撒網(wǎng)式”求職,選擇崗位沒(méi)有針對(duì)性,屢次失敗后就業(yè)積極性嚴(yán)重受挫。

二、 問(wèn)題解決思路

根據(jù)服務(wù)對(duì)象的不同情況、不同特點(diǎn),分門(mén)別類(lèi)確定相應(yīng)的服務(wù)層級(jí),根據(jù)層級(jí)提出配套措施,分類(lèi)施策,實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。具體策略包括:

1. 制定分類(lèi)依據(jù)。按照就業(yè)意愿、就業(yè)目標(biāo)、就業(yè)條件、就業(yè)觀念、求職能力、家庭情況六個(gè)維度,摸清服務(wù)對(duì)象的詳細(xì)信息。

2. 確定服務(wù)層級(jí)。以信息為依托,將就業(yè)意愿、就業(yè)目標(biāo)、就業(yè)條件三項(xiàng)內(nèi)容作為重點(diǎn)維度深入分析,按照實(shí)施幫扶的難易程度,將服務(wù)對(duì)象劃分為三個(gè)層級(jí)。一級(jí),易幫扶對(duì)象;二級(jí),較難幫扶對(duì)象;三級(jí),難幫扶對(duì)象。

3. 實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。根據(jù)不同層級(jí)服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn),從就業(yè)觀念指導(dǎo)、求職指導(dǎo)、面試指導(dǎo)、推薦崗位、技能培訓(xùn)、跟蹤回訪六個(gè)方面,對(duì)服務(wù)對(duì)象實(shí)施不同分量的就業(yè)服務(wù),解決影響就業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

三、 主要措施

(一)全面掌握服務(wù)對(duì)象的詳細(xì)情況(P)

1. 獲取信息的方式。通過(guò)入戶(hù)走訪、電話(huà)溝通等方式開(kāi)展幫扶。

2. 獲取信息的內(nèi)容。與服務(wù)對(duì)象深入交談,了解和掌握其詳細(xì)信息,包括就業(yè)意愿、就業(yè)目標(biāo)、就業(yè)條件、就業(yè)觀念、求職能力、家庭情況六個(gè)維度的內(nèi)容。

3. 注意事項(xiàng):掌握的信息要準(zhǔn)確、全面,要找準(zhǔn)問(wèn)題切入點(diǎn)進(jìn)行分析,為準(zhǔn)確定級(jí)奠定基礎(chǔ)。

(二)確定服務(wù)對(duì)象所屬級(jí)別(L)

根據(jù)所掌握的信息,把服務(wù)對(duì)象劃分為三個(gè)層級(jí)。

1. 一級(jí),易幫扶對(duì)象。表現(xiàn)在有就業(yè)意愿,就業(yè)目標(biāo)清晰,定位準(zhǔn)確,與自身文化程度、工作經(jīng)驗(yàn)、技能情況等就業(yè)條件相符合。

2. 二級(jí),較難幫扶對(duì)象。表現(xiàn)在有就業(yè)意愿,有就業(yè)目標(biāo),存在求職誤區(qū),對(duì)自身就業(yè)條件認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)確,就業(yè)目標(biāo)與自身就業(yè)優(yōu)勢(shì)不相匹配。

3. 三級(jí),難幫扶對(duì)象。表現(xiàn)在有就業(yè)意愿、無(wú)就業(yè)目標(biāo),就業(yè)目標(biāo)不清晰,受文化程度、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、家庭、身體等因素影響,自身就業(yè)條件不足。

(三)提供就業(yè)服務(wù)措施(N)

就業(yè)服務(wù)措施主要包括:N1就業(yè)觀念指導(dǎo),N2求職指導(dǎo),N3推薦崗位,N4面試指導(dǎo),N5技能培訓(xùn),N6跟蹤回訪。六項(xiàng)措施的服務(wù)順序可調(diào)換,實(shí)施次數(shù)不唯一。(見(jiàn)下表)

幫扶措施等級(jí)服務(wù)表

服務(wù)措施序號(hào)

服務(wù)措施名稱(chēng)

主要服務(wù)內(nèi)容

適用幫扶等級(jí)

備注

N1

就業(yè)觀念指導(dǎo)

通過(guò)分析就業(yè)形勢(shì)、分析服務(wù)對(duì)象自身優(yōu)劣勢(shì)等,幫助其樹(shù)立正確的就業(yè)觀念,確定職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)定位

二級(jí)

三級(jí)


N2

求職指導(dǎo)

幫助和指導(dǎo)服務(wù)對(duì)象制作簡(jiǎn)歷,突出就業(yè)優(yōu)勢(shì)。引導(dǎo)服務(wù)對(duì)象積極投遞簡(jiǎn)歷。

一級(jí)

二級(jí)

三級(jí)


N3

推薦崗位

根據(jù)服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn),推薦與之相匹配的崗位,兩種推薦方式:

一是直接推薦,將服務(wù)對(duì)象簡(jiǎn)歷發(fā)送至企業(yè)招聘群;

二是定點(diǎn)推薦,根據(jù)服務(wù)對(duì)象自身情況,為其尋找適合的崗位并推薦。

兩種對(duì)接方式:一是企業(yè)自行組織面試,電話(huà)跟蹤面試結(jié)果;二是組織“幫扶對(duì)接會(huì)”,包括企業(yè)宣講、自我介紹、現(xiàn)場(chǎng)洽談等環(huán)節(jié),為企業(yè)和服務(wù)對(duì)象提供面試場(chǎng)地,現(xiàn)場(chǎng)反饋面試結(jié)果。

一級(jí)

二級(jí)

三級(jí)


N4

面試指導(dǎo)

通過(guò)電話(huà)、線上、現(xiàn)場(chǎng)等方式,為確定求職崗位的服務(wù)對(duì)象提供面試指導(dǎo)服務(wù),包括:面試禮儀,面試技巧,自我介紹等,幫助其順利通過(guò)面試。

一級(jí)

二級(jí)

三級(jí)


N5

技能培訓(xùn)

引導(dǎo)服務(wù)對(duì)象學(xué)習(xí)技能,提高求職能力。待學(xué)成后,繼續(xù)為其提供相應(yīng)服務(wù)

三級(jí)


N6

跟蹤回訪

推薦崗位后,要對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行就業(yè)跟蹤,了解其就業(yè)狀況和滿(mǎn)意度;對(duì)尚未就業(yè)的,繼續(xù)提供相應(yīng)服務(wù)。

一級(jí)

二級(jí)

三級(jí)


2019年4月至今,我區(qū)運(yùn)用“PLN”分級(jí)服務(wù)方法,為重點(diǎn)群體實(shí)施“一人一策”,精準(zhǔn)幫扶。通過(guò)幫扶,已有38名有就業(yè)意愿的重點(diǎn)群體(詳見(jiàn)《“PLN”幫扶名單》附件1,《幫扶實(shí)例》附件2)先后實(shí)現(xiàn)就業(yè),就業(yè)率達(dá)到了100%。

案例總結(jié)

一、 實(shí)施“PLN”分級(jí)服務(wù)法的意義

在幫助和指導(dǎo)重點(diǎn)群體過(guò)程中發(fā)現(xiàn)大部分服務(wù)對(duì)象一方面對(duì)職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)定位不夠清晰、不夠準(zhǔn)確;另一方面自身就業(yè)條件不足或?qū)蜆I(yè)優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠。為服務(wù)對(duì)象提供的崗位推薦、職業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)缺乏針對(duì)性,影響服務(wù)效率和服務(wù)進(jìn)程。“PLN”分級(jí)服務(wù)法就是經(jīng)不斷地探索、實(shí)踐總結(jié)出的一套行之有效的服務(wù)方法,來(lái)幫助服務(wù)對(duì)象認(rèn)清“我是誰(shuí)”,也知道“我能去哪?”,同時(shí)也為指導(dǎo)人員實(shí)施幫扶服務(wù)明確了方法和方向,更加精細(xì)精準(zhǔn)的幫助重點(diǎn)群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

二、 “PLN”分級(jí)服務(wù)法的優(yōu)勢(shì)

“PLN”分級(jí)服務(wù)法更加注重“以人為本,分類(lèi)施策”的原則,分類(lèi)明確,“一人一策”,精準(zhǔn)幫扶。實(shí)踐過(guò)程中,區(qū)、鎮(zhèn)街、村社區(qū)可以單獨(dú)使用,也可以聯(lián)合使用。此服務(wù)法的最大優(yōu)勢(shì)在于服務(wù)效率高,就業(yè)成功率高,有助于服務(wù)對(duì)象擁有更多的幸福感、獲得感,也更有利于指導(dǎo)人員工作能力和水平的提升。

三、 “PLN”分級(jí)服務(wù)法與其他方法的區(qū)別

“PLN”分級(jí)服務(wù)法的特點(diǎn)體現(xiàn)在分級(jí)、精細(xì)、精準(zhǔn)。將服務(wù)對(duì)象分級(jí)分類(lèi),與粗放式的服務(wù)方法不同,其典型特征是分類(lèi)更合理,措施更有針對(duì)性,服務(wù)方法更有效。

四、 存在不足

一是對(duì)于難幫扶的群體,需要實(shí)施托底安置,要有相應(yīng)的政策支持,開(kāi)發(fā)更多的公益性崗位和公共服務(wù)類(lèi)崗位;二是對(duì)服務(wù)對(duì)象應(yīng)建立更加有效的跟蹤機(jī)制,確保穩(wěn)定就業(yè);三是需加強(qiáng)職業(yè)測(cè)評(píng)專(zhuān)業(yè)工具的使用,有助于更加快速、清晰地判斷服務(wù)對(duì)象的就業(yè)方向和職業(yè)定位;四是服務(wù)的流程措施還需進(jìn)一步細(xì)化和改進(jìn),通過(guò)不斷地優(yōu)化和完善,以滿(mǎn)足不同服務(wù)對(duì)象的需求。

延伸思考

就業(yè)是民生之本。創(chuàng)新公共就業(yè)服務(wù)機(jī)制,促進(jìn)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)發(fā)展,是全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的關(guān)鍵點(diǎn),也是提高公共就業(yè)服務(wù)效率,促進(jìn)就業(yè)增長(zhǎng)的著力點(diǎn)。結(jié)合實(shí)施“PLN”分級(jí)服務(wù)法,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和不足,提出以下兩點(diǎn)思考:

1. 加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)

就業(yè)服務(wù)工作要更加精細(xì)精準(zhǔn),做到各項(xiàng)就業(yè)措施的深度融合,才能發(fā)揮出最大效能,為建立健全公共就業(yè)服務(wù)機(jī)制,打造全方位公共服務(wù)體系提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),幫助和促進(jìn)更多的勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

2. 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)

需進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),提高人員職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化水平,成立指導(dǎo)工作室,樹(shù)立示范典型,探索更好的服務(wù)方法。打造一支素質(zhì)過(guò)硬,敢于創(chuàng)新的服務(wù)隊(duì)伍,努力推動(dòng)就業(yè)服務(wù)工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

參考文獻(xiàn):

(1) 勞動(dòng)和社會(huì)保障部培訓(xùn)就業(yè)司、中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心《創(chuàng)新職業(yè)指導(dǎo)新理念》中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社

(2) 黃沛 《面試官不會(huì)告訴你的那些面試技巧》 天津人民出版社

(3) 閆龍民、王璐《職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)》中國(guó)醫(yī)藥科技出版社

(4) 鄭一《實(shí)用職場(chǎng)口才與技巧》 中國(guó)紡織出版社


附件:幫扶實(shí)例


實(shí)例1:

陶某某,女,23歲,2020年應(yīng)屆畢業(yè)生,首都醫(yī)科大學(xué),生物醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)。陶某某作為應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,有明確的就業(yè)意愿,想從事與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的崗位。經(jīng)判斷其所屬級(jí)別為一級(jí),易幫扶對(duì)象。表現(xiàn)在有就業(yè)意愿,就業(yè)目標(biāo)清晰,定位準(zhǔn)確,與自身文化程度、技能情況等就業(yè)條件相符合。根據(jù)她的情況,指導(dǎo)人員按照“PLN”分級(jí)服務(wù)法,為其提供了求職指導(dǎo)、面試指導(dǎo),并推薦其參加了“幫扶對(duì)接”活動(dòng),直接與企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)洽談。最終順利通過(guò)面試已經(jīng)正式上崗。

服務(wù)措施序號(hào)

服務(wù)措施名稱(chēng)

幫扶內(nèi)容

N2

求職指導(dǎo)

指導(dǎo)陶某某改進(jìn)簡(jiǎn)歷

N4

面試指導(dǎo)

講解面試、自我介紹的注意事項(xiàng)

N3

推薦崗位

組織“幫扶對(duì)接會(huì)”,包括企業(yè)宣講、自我介紹、現(xiàn)場(chǎng)洽談等環(huán)節(jié),為企業(yè)和服務(wù)對(duì)象提供面試場(chǎng)地,現(xiàn)場(chǎng)反饋面試結(jié)果。

N6

跟蹤回訪

經(jīng)回訪后得知,陶某某已經(jīng)正式上崗。

實(shí)例2:

王某,女,24歲,本科學(xué)歷,網(wǎng)絡(luò)與新媒體專(zhuān)業(yè),有1年的工作經(jīng)驗(yàn)。選擇辭職是因?yàn)楣べY較低、離家較遠(yuǎn),不想繼續(xù)從事與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的崗位。經(jīng)判斷其所屬級(jí)別為二級(jí),較難幫扶對(duì)象。表現(xiàn)在有就業(yè)意愿,有就業(yè)目標(biāo),存在求職誤區(qū),對(duì)自身就業(yè)條件認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)確,就業(yè)目標(biāo)與自身就業(yè)優(yōu)勢(shì)不相匹配。根據(jù)王某的情況,指導(dǎo)人員按照“PLN”分級(jí)服務(wù)法,為其提供了就業(yè)觀念指導(dǎo),幫助其分析自身的優(yōu)劣勢(shì),介紹當(dāng)前就業(yè)市場(chǎng)情況,引導(dǎo)其根據(jù)自身情況適當(dāng)調(diào)整薪資、工作地點(diǎn)的要求,為其推薦與其專(zhuān)業(yè)相關(guān)的新媒體方面的工作,并為其提供了簡(jiǎn)歷指導(dǎo)。最終王某順利通過(guò)面試已經(jīng)正式上崗。

服務(wù)措施序號(hào)

服務(wù)措施名稱(chēng)

幫扶內(nèi)容

N1

就業(yè)觀念指導(dǎo)

王某的就業(yè)問(wèn)題在于是否從事與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的崗位,經(jīng)了解,王某離開(kāi)上一家單位的原因是她認(rèn)為4000左右的工資不高,原單位長(zhǎng)時(shí)間未加薪,離家路程遠(yuǎn)。幫助王某分析就業(yè)形勢(shì)和自身?xiàng)l件(院校、專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)),希望她降低就業(yè)預(yù)期,同時(shí)希望她繼續(xù)從事專(zhuān)業(yè)相關(guān)的崗位。

N2

求職指導(dǎo)

指導(dǎo)改進(jìn)簡(jiǎn)歷

N3

推薦崗位

將王某的簡(jiǎn)歷發(fā)送給大興新媒體基地管委會(huì)的企業(yè)群

N6

跟蹤回訪

經(jīng)回訪后得知,王某已經(jīng)順利通過(guò)某公司面試,工作崗位是與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的崗位,已經(jīng)正式上崗。

實(shí)例3:

李某某,女,49歲,初中學(xué)歷,無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),孩子已上大學(xué)。經(jīng)與李女士交談,細(xì)致了解到她的具體情況:有就業(yè)意愿,但沒(méi)有明確的就業(yè)目標(biāo),不知道自己能干什么工作。年齡偏大、學(xué)歷偏低,無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)薪資要求不高,能接受倒班制工作。經(jīng)判斷其所屬級(jí)別為三級(jí),難幫扶對(duì)象。表現(xiàn)為有就業(yè)意愿,職業(yè)目標(biāo)不清晰,自身就業(yè)條件不足。根據(jù)李女士的情況,職業(yè)指導(dǎo)人員按照“PLN”分級(jí)服務(wù)法,為其提供了包括就業(yè)觀念指導(dǎo)、求職簡(jiǎn)歷指導(dǎo),向其推薦與其相適應(yīng)的崗位,并為其提供了一對(duì)一面試指導(dǎo)等服務(wù),最終李女士順利通過(guò)面試已經(jīng)正式上崗。

服務(wù)措施序號(hào)

服務(wù)措施名稱(chēng)

幫扶內(nèi)容

N1

就業(yè)觀念指導(dǎo)

對(duì)李女士的就業(yè)條件的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析,劣勢(shì):年齡偏大,學(xué)歷偏低,無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),優(yōu)勢(shì):身體健康,能夠從事一定的體力勞動(dòng),無(wú)需照顧老人和孩子,可以適應(yīng)倒班制的工作。

建議李女士可以嘗試從事體力方面的工作,李女士接受了建議。

N2

求職指導(dǎo)

指導(dǎo)填寫(xiě)簡(jiǎn)歷

N3

推薦崗位

從平臺(tái)上挑選崗位,推薦機(jī)場(chǎng)某公司保潔員的崗位,公司地點(diǎn)在本鎮(zhèn)附近。

N4

面試指導(dǎo)

講解面試的注意事項(xiàng)

N6

跟蹤回訪

經(jīng)回訪后得知,李女士已經(jīng)順利通過(guò)某公司面試,已經(jīng)正式上崗。

實(shí)例4:

董某某,女,40歲,高中學(xué)歷,父親去世,為了照顧生病的母親,她不得不辭去工作,家里沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)來(lái)源。母親去世后,她獨(dú)自撫養(yǎng)孩子,已經(jīng)5年沒(méi)有出去工作。考慮到家庭的經(jīng)濟(jì)壓力,董女士急需找到一份工作,但又要照顧孩子,工作地點(diǎn)需要在家附近。經(jīng)判斷其所屬級(jí)別為三級(jí),難幫扶對(duì)象。表現(xiàn)為有就業(yè)意愿,職業(yè)目標(biāo)不清晰,就業(yè)條件不足,加之太長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有工作,需要重新適應(yīng)職場(chǎng)。根據(jù)董女士的情況,職業(yè)指導(dǎo)人員按照“PLN”分級(jí)服務(wù)法,為其提供了就業(yè)觀念指導(dǎo),幫助其分析自身的優(yōu)劣勢(shì),根據(jù)其過(guò)往工作經(jīng)歷為其推薦與其相適應(yīng)的庫(kù)管崗位,并為其提供了簡(jiǎn)歷指導(dǎo)和一對(duì)一面試指導(dǎo),幫助其增強(qiáng)就業(yè)信心。最終董女士順利通過(guò)面試正式上崗。

服務(wù)措施序號(hào)

服務(wù)措施名稱(chēng)

幫扶內(nèi)容

N1

就業(yè)觀念指導(dǎo)

由于董女士的家庭原因,導(dǎo)致長(zhǎng)時(shí)間不工作。雖然有了就業(yè)的需求,但是求職目標(biāo)不夠明確,應(yīng)試能力不足,職場(chǎng)適應(yīng)能力差。因要照顧孩子所以期望在離家近的大興機(jī)場(chǎng)工作,求職崗位不明確。了解到董女士有過(guò)三年的庫(kù)房管理經(jīng)驗(yàn)。

N3

崗位推薦

在大興就業(yè)平臺(tái)中尋找?guī)旃軉T的招聘信息,找到某公司成品庫(kù)管崗位。

N2

求職指導(dǎo)

指導(dǎo)制作簡(jiǎn)歷,向大興就業(yè)平臺(tái)投遞簡(jiǎn)歷。

N4

面試指導(dǎo)

進(jìn)行面試指導(dǎo),包括面試禮儀,面試技巧,自我介紹,職場(chǎng)口才技巧等,并模擬面試現(xiàn)場(chǎng),增強(qiáng)應(yīng)試能力和提高職場(chǎng)適應(yīng)力。

N6

跟蹤回訪

經(jīng)回訪后得知,董某某已經(jīng)順利通過(guò)某公司面試,已經(jīng)正式上崗。


( 責(zé)編:系統(tǒng)管理員 )
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