近年來(lái)，淄博市委市政府高度重視人才引進(jìn)工作，出臺(tái)了人才金政37條，為全市招引人才搭建起了政策框架。為落實(shí)好這些真金白銀的惠民政策，張店區(qū)人社局積極順應(yīng)新形勢(shì)，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，率先在全市實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼審核智能化，為服務(wù)對(duì)象提供更加高效、便捷的公共就業(yè)服務(wù)。6月18日，全市人才金政補(bǔ)貼信息化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，張店區(qū)做的信息建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹，被市就業(yè)人才中心領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，要求市及區(qū)縣在工作中要像張店區(qū)一樣勇于創(chuàng)新，切實(shí)提高人才金政補(bǔ)貼信息化水平，把人才金政政策及時(shí)、準(zhǔn)確落到實(shí)處。

截止5月底，張店區(qū)共為高校畢業(yè)生審核發(fā)放生活補(bǔ)貼13139人次、一次性購(gòu)房補(bǔ)貼98人，親情引才151人，發(fā)放補(bǔ)貼資金2860余萬(wàn)元。作為人才招引主陣地，不管是補(bǔ)貼人次還是補(bǔ)貼金額，張店區(qū)均占到全市總量的近三分之一。為政策落地更加精準(zhǔn)高效，張店區(qū)人社局積極貫徹“十問(wèn)工作法”，堅(jiān)持問(wèn)題為導(dǎo)向，創(chuàng)新思路，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，引進(jìn)軟件開(kāi)發(fā)公司對(duì)審核流程進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)以信息化手段替代人工審核，在緩解工作壓力的同時(shí)，提升了審核準(zhǔn)確率，提高了工作效能。

一是數(shù)據(jù)采集智能化。傳統(tǒng)方式一個(gè)人員需要從多個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，存在頁(yè)面卡頓影響查閱、錄入錯(cuò)誤影響應(yīng)用等弊端，造成工作效率低下，比對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。信息化的引入按照設(shè)定參數(shù)，實(shí)現(xiàn)了多系統(tǒng)自動(dòng)采集、智能比對(duì)，避免人工錯(cuò)誤率高的問(wèn)題，提升了數(shù)據(jù)采集效率和應(yīng)用準(zhǔn)確性。

二是數(shù)據(jù)查詢(xún)高效化。傳統(tǒng)方式經(jīng)過(guò)多個(gè)系統(tǒng)查詢(xún)一個(gè)被服務(wù)對(duì)象的信息，需要3分鐘左右。自動(dòng)化查詢(xún)僅需3秒鐘即可，而且采集查詢(xún)流程可根據(jù)科室自身的實(shí)際情況變更調(diào)整，工作效率大大提高。譬如，張店區(qū)6月份需要復(fù)核2977人的數(shù)據(jù)信息，人工審核模式下需要用時(shí)一周才能初步完成。借助信息化程序，在1小時(shí)內(nèi)完成采集和數(shù)據(jù)比對(duì)，并能按要求將查詢(xún)結(jié)果以excel表形式導(dǎo)出備用，節(jié)省大量的人工和時(shí)間處理其他核心工作。

三是數(shù)據(jù)保存持久化。數(shù)據(jù)自動(dòng)分析之后，生成的報(bào)表，使得數(shù)據(jù)持久化。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的記錄和導(dǎo)出，能夠形成完整的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行查閱分析，成為反饋問(wèn)題、助力決策、精準(zhǔn)施政的重要依據(jù)。

數(shù)據(jù)比對(duì)小程序的研發(fā)，緩解了工作人員壓力，提升了辦事效率，推進(jìn)了“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)”服務(wù)的延伸，不斷提高公共就業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，以實(shí)際行動(dòng)提高辦事群眾的獲得感和幸福感，實(shí)現(xiàn)群眾辦事距離更近，時(shí)間更短，成本更低，助力建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。下一步，張店區(qū)人社局將不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，持續(xù)做好人才金政補(bǔ)貼政策落實(shí)，加快人才集聚工作賦能，為全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供更多的智力支持和人才支撐。（范晶）