今年2月，“供應(yīng)鏈管理師”正式作為新職業(yè)發(fā)布，納入國家職業(yè)分類目錄。新冠肺炎疫情對我國經(jīng)濟社會造成較大沖擊，部分行業(yè)企業(yè)遭遇停產(chǎn)、停供等“斷鏈”危機，供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)也成為社會各界廣泛關(guān)注的焦點。行業(yè)企業(yè)將供應(yīng)鏈體系建設(shè)和供應(yīng)鏈管理作為經(jīng)營發(fā)展重中之重，“供應(yīng)鏈管理師”職業(yè)的發(fā)布可謂恰逢其時。

供應(yīng)鏈管理是基于市場及客戶需求，運用先進的管理工具和信息技術(shù)通過對信息流、物流、資金流的控制，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、終端用戶協(xié)調(diào)整合，不斷優(yōu)化形成供應(yīng)鏈管理和運營網(wǎng)絡(luò)，從而達到系統(tǒng)成本最優(yōu)的管理方式，能夠降低管理風(fēng)險，提升服務(wù)能力和服務(wù)水平。

供應(yīng)鏈管理人才供不應(yīng)求

未來市場競爭更多體現(xiàn)在供應(yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈的運營和管理水平是行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)水平的一面放大鏡，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平的一個“顯示器”。2017年國務(wù)院印發(fā)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》，提出到2020年要培育100家具有全球供應(yīng)鏈競爭力的市場主體，重點產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈競爭力進入世界前列，中國成為全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的重要中心。2018年工業(yè)和信息化部、中國物流與采購聯(lián)合會等八部門（單位）聯(lián)合發(fā)文開展供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點，確定55個試點城市和266家試點企業(yè)。試點過程中企業(yè)紛紛反映供應(yīng)鏈人才短缺情況，各個企業(yè)都將供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)提到重要戰(zhàn)略位置上。

供應(yīng)鏈管理人才是能夠熟練運用供應(yīng)鏈的方法、工具和技術(shù)，從事采購、生產(chǎn)、物流、銷售、服務(wù)等全過程的協(xié)同，以控制整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成本并提高準(zhǔn)確性、安全性和客戶服務(wù)水平的人員。當(dāng)前，我國供應(yīng)鏈人才需求巨大，粗略估計，供應(yīng)鏈管理相關(guān)人才缺口高達幾百萬，但是，供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)卻捉襟見肘。目前只有8家本科院校開設(shè)供應(yīng)鏈管理專業(yè)（預(yù)計今年新增17所，總計達25所），少數(shù)職業(yè)院校、技工院校開設(shè)了采購與供應(yīng)管理專業(yè)。企業(yè)內(nèi)部也急需針對供應(yīng)鏈人才的發(fā)展規(guī)劃和能力水平，提供專業(yè)的供應(yīng)鏈職業(yè)培訓(xùn)。順應(yīng)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行專業(yè)建設(shè)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和效率，是教育培訓(xùn)界亟需應(yīng)對的挑戰(zhàn)。

供應(yīng)鏈“疫”勇軍調(diào)兵遣將

1月31日，世界衛(wèi)生組織向全球通報：新冠肺炎疫情構(gòu)成國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件（PHEIC）。為防止疫情擴散，我國采取封城、隔離、停產(chǎn)、延遲復(fù)工等應(yīng)急措施。疫情暴發(fā)一方面帶來了醫(yī)療物資、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施、生活物資等需求的爆發(fā)式增長；另一方面，又對制造供應(yīng)鏈、商業(yè)供應(yīng)鏈、物流供應(yīng)鏈各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)產(chǎn)生了巨大影響和挑戰(zhàn)。供應(yīng)鏈企業(yè)面臨著一場管理運營水平的大考。疫情當(dāng)前，中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會、中國物流與采購聯(lián)合會等行業(yè)組織多次組織供應(yīng)鏈領(lǐng)域?qū)＜艺匍_線上論壇，對應(yīng)急供應(yīng)鏈運作邏輯、關(guān)鍵節(jié)點和瓶頸約束進行深入分析、建言獻策。應(yīng)對新冠肺炎疫情期間，整個社會都見證了供應(yīng)鏈的硬核力量。火神山醫(yī)院創(chuàng)造了十天建設(shè)奇跡，基建狂速的堅強后盾是生產(chǎn)物資供應(yīng)、應(yīng)急物流、醫(yī)療設(shè)備設(shè)施集成等供應(yīng)鏈管理的快速響應(yīng)和多方協(xié)同。九州通醫(yī)藥集團關(guān)鍵時刻接手武漢紅十字會物資捐贈和物流管理，極短時間內(nèi)有效解決倉庫管理、捐贈對應(yīng)、物資調(diào)度、高效配送等問題，體現(xiàn)了物流供應(yīng)鏈的管理力度、專業(yè)水平和效率突圍。

供應(yīng)鏈的本質(zhì)是供需鏈。以防護物資供應(yīng)為例，抗擊疫情過程中，全球采購、跨界生產(chǎn)、物流黑科技等供應(yīng)鏈管理各環(huán)節(jié)，多管齊下，智能柔性。從采購環(huán)節(jié)來看，菜鳥全球供應(yīng)鏈一天三次航班將海外采購的醫(yī)療物資，源源不斷運回中國；京東、小米等自營供應(yīng)鏈平臺閃送自家防護物資，解決群眾燃眉之急；拼多多一周之內(nèi)從全球采集運回累計近百噸醫(yī)療物資；騰訊從歐洲、非洲、美洲、澳洲等地集聚上億件救援物資，分批抵達抗疫一線。從生產(chǎn)環(huán)節(jié)來看，小小一個口罩，牽動數(shù)十條大大小小的產(chǎn)業(yè)鏈，面對一“罩”難求困境，中國石化與合作伙伴對接完成11條口罩生產(chǎn)線；上汽通用五菱、富士康等企業(yè)加班加點，“跨界”生產(chǎn)口罩；水星家紡、紅豆股份、波司登集團、海思堡集團連夜改造防護服生產(chǎn)線，一夜之間，工廠重啟、產(chǎn)品重組，體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的敏捷和彈性。

從信息技術(shù)應(yīng)用來看，海爾集團1月30日緊急上線COSMOPlat新冠肺炎戰(zhàn)疫供需平臺，幫助疫區(qū)需求和生產(chǎn)企業(yè)物資更精準(zhǔn)更高效匹配；京東集團承建湖北省應(yīng)急物資供應(yīng)鏈管理平臺，助力湖北各地緊缺急需醫(yī)療物資的全程可視、精準(zhǔn)測算、科學(xué)調(diào)度和合理分配；阿里旗下淘寶、盒馬、菜鳥等企業(yè)平臺，供應(yīng)鏈運營與服務(wù)環(huán)環(huán)相扣，緊密銜接。從物流來看，中鐵、EMS、順豐、蘇寧等物流龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮了多式聯(lián)運、無人機、無人車、物流機器人和無人倉庫等先進模式、先進技術(shù)和先進裝備的作用。

疫情期間的隔離和減少外出，讓生鮮供應(yīng)鏈成為保障民生發(fā)揮作用最大最顯著的領(lǐng)域。一方面，訂單量暴增，線上注冊用戶幾何級數(shù)增長；另一方面，全國范圍內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品因交通問題滯銷，供需矛盾突出。為解決這一問題，眾多具備全鏈條服務(wù)能力的供應(yīng)鏈企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用了無接觸供應(yīng)鏈服務(wù)，及時穩(wěn)定了供需平衡，保障了居民的日常生活。

供應(yīng)鏈管理人才培育

中國已經(jīng)成為全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的中心，在當(dāng)前全球化產(chǎn)業(yè)格局下，供應(yīng)鏈管理對企業(yè)運營、經(jīng)濟社會發(fā)展，穩(wěn)定中國在全球供應(yīng)鏈中的地位都發(fā)揮了重要作用。人才強則企業(yè)強。下一步，人力資源社會保障部將會同有關(guān)部門（單位）在開發(fā)制定職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)，探索供應(yīng)鏈管理人才培養(yǎng)新模式，完善教育培訓(xùn)體系等方面發(fā)揮更加積極的作用，使供應(yīng)鏈管理人才成為推動供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要保障。