“遇到欠薪找老俞，他是清欠領域的‘老法師’（上海方言，意為專家）。”近日記者走進位于上海西郊的青浦工業(yè)園區(qū)，不論是農(nóng)民工還是勞動保障監(jiān)察協(xié)管員，他們都這樣告訴記者。

群眾口中的老俞，是上海市青浦區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊副隊長俞華軍。13年寒來暑往，他扎根監(jiān)察一線，為勞動者和企業(yè)權益不辭辛苦，四處奔走。2017年底，俞華軍被人社部評為“全國人社系統(tǒng)先進工作者”。

“事情沒圓滿解決，我絕不會離開”

1月22日，雨后的上海讓人感到陣陣寒意。可走進青浦區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊接待大廳，暖意撲面而來。

“多虧有您這句話，我終于能回家過個舒坦年了。”聽到俞華軍向他承諾欠薪保障機制即將啟動時，乘了13個小時夜車從菏澤老家趕來打聽案情進展的高國終于松了口氣。去年11月，英悅鞋業(yè)有限公司負責人在欠下他和50多名工友106萬元工資后失聯(lián)。

青浦區(qū)位于上海市西郊，是華東重要的制造業(yè)基地，俞華軍和他所在的大隊守護著1.08萬戶用人單位，近33萬名勞動者。近年來，本地用工成本上漲，再加上勞動密集型產(chǎn)業(yè)多、關停并轉(zhuǎn)企業(yè)多、新建企業(yè)多，企業(yè)勞動糾紛高發(fā)。“特別是逢年過節(jié)，舉報投訴案件最為密集，案件情況也最為復雜。接到線索，我們必須第一時間趕往現(xiàn)場。”俞華軍說。

2015年春節(jié)前的一天，時針已指到下午4點，大隊辦公樓內(nèi)涌進幾十個人。原來，位于朱家角鎮(zhèn)的昊軒家具公司拖欠員工工資長達半年，總計200多萬元。公司負責人東躲西藏，只接電話不露面，140多名工人眼看就要露宿街頭。

望著一雙雙渴望、無助的眼睛，俞華軍當機立斷，帶領監(jiān)察員來到車間了解情況。經(jīng)過與企業(yè)負責人幾輪艱苦的“電話拉鋸戰(zhàn)”，俞華軍最終勸服公司負責人答應次日當面協(xié)商解決。當俞華軍帶著滿身疲憊回到家，已是深夜11點。

第二天，工人拿到企業(yè)負責人寫的分期支付工資保證書，圍著俞華軍不肯離去。“事情沒圓滿解決，我絕不會離開。”俞華軍的一席話擲地有聲。當所有員工揣著企業(yè)負責人變賣設備籌集的工資滿意返鄉(xiāng)時，俞華軍已在現(xiàn)場連續(xù)工作了三天三夜。

“有俞隊在現(xiàn)場，我們就有了主心骨”

“突發(fā)性、群體性欠薪事件是影響社會和諧的不穩(wěn)定因素，處理時一定得‘快、穩(wěn)、準’。”這是俞華軍在多年“實戰(zhàn)”中總結出的經(jīng)驗。

2017年1月22日，俞華軍的辦公室里響起了急促的電話鈴聲。區(qū)政府應急辦來電稱，一小區(qū)工地40名農(nóng)民工集體上訪鎮(zhèn)政府討薪。俞華軍馬上趕赴工地調(diào)查情況。

在了解來龍去脈后，俞華軍迅速提出一系列可行方案。經(jīng)多方協(xié)商，1月24日，工程負責人和項目承包人共同向農(nóng)民工支付了50萬元工資。

類似群體性事件，俞華軍遇到過許多次。每當危急關頭，他總是挺身而出，化險為夷。

“有俞隊在現(xiàn)場，我們就有了主心骨。”香花橋街道勞動保障監(jiān)察協(xié)管隊隊長邵儉說。他曾親眼看到俞華軍在一家企業(yè)處理欠薪案件時，一位女工拿著手機喊道：“這人我認得，他肯定能幫咱們解決問題。”手機上是俞華軍兩年前來這家企業(yè)處理問題時她拍下的照片。

近幾年，俞華軍和他的同事治理欠薪行為有了更強大的“武器”。

2017年2月7日，監(jiān)察大隊接到舉報，明信時裝有限公司員工過完年后回到廠里，卻發(fā)現(xiàn)本該出席開工儀式的公司法定代表人洪某（外籍人士）卻不見蹤影，拖欠的158名員工的工資也沒有著落。獲知此消息后，俞華軍多次通過手機短信敦促洪某盡快回廠處理欠薪事宜，洪某置之不理。3月，青浦區(qū)公安機關對其立案偵查并上網(wǎng)追捕。8月，洪某在中國東北被抓獲。9月，青浦區(qū)人民檢察院對其實施批捕并提起公訴。12月，青浦區(qū)人民法院對該案進行開庭審理，洪某被判拘役5個月，并處罰金4萬元。一直跟進這一案件的俞華軍，終于幫158名員工討回工資60多萬元。

據(jù)悉，青浦區(qū)人社局至今已向公安機關移送涉嫌拒不支付勞動報酬犯罪案件25件。“利劍”震懾下，全區(qū)欠薪勢頭得到了有效遏制。

“讓大家遇到急事難事時能找到我”

在俞華軍的手機中，儲存著上百條群眾投訴舉報的短信。微信好友名單中，也多半是找他幫忙討薪的農(nóng)民工。他的手機一周7天待命，24小時處于“備戰(zhàn)”狀態(tài)。

起初，妻子陳春燕多少有些不快：“一家人聚少離多，好不容易抽空聊聊天，老俞的心卻還是被討薪的事占滿。”

“總要讓大家遇到急事難事時能找到我。”俞華軍總帶著歉疚向家人解釋。隨著時間推移，陳春燕也漸漸理解了丈夫?qū)r(nóng)民工的牽掛。

俞華軍還根據(jù)本區(qū)實際，制定《青浦區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊突發(fā)性群體勞資糾紛處置預案》，要求應急小組做到“第一時間到場、第一時間勸導、第一時間上報”。

冷卻降溫、旁敲側擊、扶正祛邪、趁勢突破、換位思考、政策攻心、案例引導……“老俞是名副其實的‘談判專家’，跟著他學的可不止‘三十六計’。”邵儉告訴記者。

“俞隊就像是技藝精湛的調(diào)弦?guī)煟托牡貎A聽著每個音符。”某鋼琴制造公司總經(jīng)理助理田波這樣形容俞華軍。他所在公司曾在去年存在拖欠員工工資的風險，俞華軍到企業(yè)用工檢查時發(fā)現(xiàn)了問題，并及時幫公司解決了問題。“在他的不懈努力下，企業(yè)公司、勞動者與政府三方共同奏響了和諧曲。”田波說。

圖為俞華軍深入轄區(qū)企業(yè)，向員工了解薪資發(fā)放情況。（李瀏清 文并攝）