時下正值兩會時間，連續(xù)26年在3月份走進人民大會堂參加全國兩會的新希望集團董事長劉永好，今年作為全國政協(xié)委員，又帶來了6項提案。

3月3日，全國政協(xié)十三屆一次會議開幕當天，全國政協(xié)委員、新希望集團董事長劉永好接受了記者的采訪，他表示，今年帶來的6項提案，主要圍繞精準產業(yè)扶貧，鄉(xiāng)村振興，冷鏈物流發(fā)展，企業(yè)家精神，加快農業(yè)高新技術產業(yè)示范區(qū)建設，鼓勵和支持規(guī)模化、集約化養(yǎng)豬等。

其中，談到鄉(xiāng)村振興時，劉永好表示，“農村勞動力空心化”已經成為制約現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展以及鄉(xiāng)村振興的主要問題。

而經過深入調研，劉永好稱，近年來，大量的農村青壯年放棄家中農田選擇進城務工，大批農業(yè)相關專業(yè)的大中專畢業(yè)生，由于農業(yè)收入較低，而轉行從事城市產業(yè)，今天不少地區(qū)的農業(yè)生產已由留守的中老年人來完成，農村普遍存在人才留不住、引不來的現(xiàn)象，改變這種空心化的格局，為鄉(xiāng)村振興持續(xù)輸送人才，是今天發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)必須要解決的最重大的事之一。

提160余項提案議案

1993年，劉永好作為民營企業(yè)家代表當選第一批政協(xié)委員，至今已經參加了26年全國兩會，每年的提案和議案均不低于6項，據(jù)不完全統(tǒng)計，加上今年兩會提案，劉永好累計提案和議案已經超過160項。

對于20多年的兩會感悟，劉永好在接受《證券日報》記者采訪時表示，“我做了10年的全國工商聯(lián)副主席，又在政協(xié)做了四屆。我們的人民代表和政協(xié)委員要不負使命，做一些我們該做的事。那做些什么事呢？我想，提案和議案建議，就是表達使命感的一個做法。”

劉永好回憶說，“小時候家里很窮，經濟條件很差，家里五個兄妹，只靠父親一個人掙錢，我小時候幾乎沒穿過新衣服，長到20歲幾乎沒穿過鞋。每天要赤腳在公路上走，夏天太陽一曬，柏油路粘腳，燙得不得了。我的腳比較大，44碼，就是那個時候練成的，一般玻璃渣子扎不進去，特別厚。”

“改革開放這幾年來，我辦了企業(yè)，一步步發(fā)展，新希望是中國最早一批私營企業(yè)。1995年，我們被國家工商局評為中國私營企業(yè)550強的第一位。今天我們有幾萬員工，有上千億元的銷售額和差不多百億元的利稅，可以說有了翻天覆地的變化。”劉永好表示：“我和一批民營企業(yè)家一樣，對這個時代、對黨和政府改革開放的政策由衷地感激，因為沒有改革開放，不可能有我們的今天。”

劉永好稱：“新希望有這個職責，有這個能力，我們有幾百個工廠，幾萬名員工，我們對中國‘三農’領域，特別是畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、肉蛋奶行業(yè)特別熟悉，我們把想到的東西，結合國家發(fā)展的格局，通過提案這種方式，向政府、向相關部門提出來，我覺得這是一種職責。”

據(jù)《證券日報》記者了解，新希望每年大小合同上百個，劉永好只行使簽字的權利，而沒有過問每個合同的具體情況，但作為兩會提案，劉永好則是親力親為，每個提案都親自調研親自改寫。

而過去這些年，無論提交多少提案，劉永好的提案大都圍繞著三方面的內容：第一、有關民營企業(yè)健康成長；第二、有關社會責任和擔當；第三、有關新農業(yè)的建設和現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展，包括扶貧事業(yè)等。

5年培養(yǎng)10萬農技員

在劉永好看來，中國改革開放40年取得了輝煌的成果，城市與鄉(xiāng)村面貌都發(fā)生了翻天覆地的變化，但相對于城市的高速發(fā)展，農村的建設和發(fā)展還有相當?shù)牟蛔恪?/p>

目前，我國農業(yè)生產方式“小、散、亂”的特征依然顯著。由于從事小規(guī)模農業(yè)生產的經濟效益與城市務工收入存在較大的比較劣勢，近年來，大量的農村青壯年放棄家中農田選擇進城務工。大批農業(yè)相關專業(yè)的大中專畢業(yè)生，由于農業(yè)收入較低，而轉行從事城市產業(yè)，這對農業(yè)本來就缺乏技術人員的格局來說，更是雪上加霜。今天不少地區(qū)的農業(yè)生產已由留守的中老年人來完成，這一現(xiàn)象被稱為“農村勞動力空心化”，已經成為制約現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展及鄉(xiāng)村振興的主要問題。

劉永好認為，“一大批有文化、受過培訓、掌握現(xiàn)代農業(yè)生產技術的新型農民或農技員是實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化、完成鄉(xiāng)村振興的關鍵所在。”

為此，劉永好建議國家研究、制訂并出臺一系列政策，鼓勵農業(yè)類大中專畢業(yè)生重返三農領域。創(chuàng)造條件讓正在接受培養(yǎng)的農業(yè)人才回歸農業(yè)和堅守農業(yè)；建議國家出臺系列政策，制訂適應現(xiàn)代農業(yè)需求的新農民、農技員的培養(yǎng)計劃；建議國家高度重視新型職業(yè)農民的培養(yǎng)，將之定為百年大計，并動員、集合社會力量，尤其發(fā)動一批涉農企業(yè)共同參與新農民、農技員的培養(yǎng)、培訓。

“新希望集團計劃用5年時間，聯(lián)合一批優(yōu)勢涉農企業(yè)，為社會培養(yǎng)10萬新農民、農技員，助力鄉(xiāng)村振興。實踐表明，企業(yè)的參與，既能讓培訓覆蓋面更廣，也能讓教學與實踐相結合，還能對新農民的創(chuàng)業(yè)項目或產品從產業(yè)鏈的角度進行對接和支持”，劉永好表示。

據(jù)記者了解，新希望集團和劉永好憑借幾十年如一日扎根農業(yè)、堅持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的工匠精神，贏得了汪洋副總理的“點贊”。而在2017年，新希望集團的營收保持了16%的增長，全年銷售目標超過千億元。

回顧2017年，新希望動作頻繁。先成立了兩只百億元基金，積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略；集團又入選了國家第二批雙創(chuàng)示范基地；同時，抓住消費升級，新希望集團聯(lián)合淡馬錫、中投海外、啟承資本等投資者完成了對澳大利亞本土最大的寵物食企（真誠愛寵公司）的收購；去年，新希望乳業(yè)發(fā)起IPO申報，準備迎接資本市場新征程。（夏芳）

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