雖身為天使投資人卻也樂(lè)于當(dāng)貼心人 邵楠委員說(shuō)自己如今更多了一份責(zé)任

我要替青年創(chuàng)業(yè)者們說(shuō)話

年輕的創(chuàng)業(yè)者喜歡叫邵楠“楠哥”或“楠叔”，在這位天使投資人看來(lái)，投資人與創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系，不應(yīng)該只限于法律上的契約關(guān)系，投資人應(yīng)該成為創(chuàng)業(yè)者的貼心人。而作為新一屆市政協(xié)委員，他說(shuō)得更加直白，“我就是要替青年創(chuàng)業(yè)者說(shuō)話。”

邵楠當(dāng)過(guò)公務(wù)員，干過(guò)私募基金，還“下海”創(chuàng)過(guò)業(yè)。2011年，邵楠從一家美國(guó)基金公司離職，發(fā)起成立上海拙樸投資管理中心，專注于服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)者。“我也算是創(chuàng)業(yè)的過(guò)來(lái)人，想把經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)分享給他們。”

投資哪些項(xiàng)目心里有把“尺”

更重要的是，邵楠看中了上海日益完善的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，既有融資平臺(tái)，也有政府助力，還有社會(huì)關(guān)注，與他當(dāng)年“野生”創(chuàng)業(yè)大不相同。至于投資哪些初創(chuàng)項(xiàng)目，邵楠心里有一把“尺”。不僅要看企業(yè)財(cái)報(bào)與盈利能力，也要關(guān)注項(xiàng)目的服務(wù)社會(huì)能力，“我更喜歡投資偏實(shí)業(yè)型的項(xiàng)目”。

2013年，邵楠投資了一家“互聯(lián)網(wǎng)＋家庭服務(wù)”企業(yè)，先后為上萬(wàn)名保潔阿姨提供穩(wěn)定就業(yè)。他還投資了一家從事精準(zhǔn)地理信息傳媒的科技企業(yè)，如今他們的產(chǎn)品出現(xiàn)在上海出租車的車內(nèi)屏幕上。

這些年，不少老朋友勸邵楠，“憑你的經(jīng)歷與能力，怎么就做這么小的事情，這能賺多少錢(qián)？”作為徐匯創(chuàng)客中心創(chuàng)始人，邵楠不否認(rèn)要賺錢(qián)，開(kāi)公司當(dāng)然不能只講情懷，但問(wèn)題是要賺哪種錢(qián)，“是賺快錢(qián)，還是踏踏實(shí)實(shí)幫助幾個(gè)初創(chuàng)項(xiàng)目成長(zhǎng)，讓更多有能力、有夢(mèng)想的年輕人有機(jī)會(huì)賺錢(qián)？”

與有些天使投資博成功率不同，邵楠投的項(xiàng)目并不多，從2013年到現(xiàn)在也就20個(gè)。他認(rèn)為，項(xiàng)目“少而精”才能集中資源精力，做好“投后”管理工作。

愿做好創(chuàng)業(yè)者后勤保障

今年兩會(huì)上，邵楠關(guān)注如何為青年創(chuàng)業(yè)者提供更好的營(yíng)商環(huán)境。他舉例，年輕創(chuàng)業(yè)者往往不熟悉政府審批流程，不清楚如何與工商、稅務(wù)等部門(mén)打交道，這樣影響到企業(yè)效率。“能不能通過(guò)政府采購(gòu)第三方服務(wù)的形式，幫助初創(chuàng)企業(yè)與政府部門(mén)對(duì)接？”邵楠建議，把一些程序性事務(wù)交給有資質(zhì)的第三方來(lái)做，為創(chuàng)業(yè)者節(jié)省寶貴的時(shí)間，“減少時(shí)間空轉(zhuǎn)就是在救初創(chuàng)企業(yè)的命。”

與此同時(shí)，邵楠還建議，讓“雙創(chuàng)”政策插上科技的翅膀。如今企業(yè)變更手續(xù)要所有股東到場(chǎng)，但初創(chuàng)企業(yè)的投資人往往來(lái)自五湖四海，有上海的，有外地的，也有外國(guó)的，等所有人到場(chǎng)再辦，又要空等好多時(shí)間。“能不能靈活一點(diǎn)，利用微信、視頻在線辦理呢？這樣就可以打破地域與時(shí)差限制。”他說(shuō)，“我愿意做好創(chuàng)業(yè)者的后勤保障工作，這是我第10份工作，也是我最后一份工作。”