因?yàn)閮赡隂]有休年假，楊先生向勞動仲裁委申請仲裁被駁回后，向法院起訴公司，要求按日工資收入的300%支付兩年21天的年假工資13902.11元。該案有了終審結(jié)果：本年度內(nèi)對職工應(yīng)休未休年休假天數(shù)，按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報酬，判決公司向楊支付13902.11元。

　　獲得三倍的補(bǔ)發(fā)工資，自身的權(quán)益得到了維護(hù)，楊先生向法院起訴最終贏得了官司，但從這案例來看，帶薪休年假維權(quán)并非那么容易，經(jīng)過了多個回合，先是被勞動仲裁委申請仲裁駁回，即使到了法院也經(jīng)過了一審、二審程序，可見此案的難度。

　　需要指出的是，楊先生要求補(bǔ)發(fā)帶薪休年假工資，不是在職期間，而是辭職之后，按說，當(dāng)年休假當(dāng)年就可以提出，為何非得等到辭職后再提出，當(dāng)中自有原因，在職期間，“端得是老板的碗，看著老板的臉”，權(quán)在人家手中，誰敢開口，一旦較真，有可能工資要降低，收入要減少，甚至調(diào)換工種干粗活重活，只能是忍，到辭職之后再來算總賬。此種在職不敢說，辭職再來提，并非是個案，具有普遍性。

　　再則，員工要求享受帶薪年休假本無須走法律程序，按照《勞動法》規(guī)定，“凡連續(xù)工作1年以上的，均可享受帶薪年休假”“單位應(yīng)當(dāng)保證職工享受年休假”。依據(jù)此規(guī)定，帶薪年休假是用人單位的強(qiáng)制義務(wù)，理當(dāng)主動安排。可是明明知道有法文規(guī)定，也知道硬頂著不辦將得不償失將付3倍的工資，該公司為何就不主動一點(diǎn)，早結(jié)早了？從以往看，不讓發(fā)放工資的老板大都存有：不怕你告，你有你的說法，我有我的理由，可以說成與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，也可以說成計件工資，更可以說成公司虧損，只要想不給，理由可以找出無數(shù)條。

　　而找主管部門也不是那么輕松，要準(zhǔn)備這資料那資料，有一樣不齊都可能被拒絕，即使是備齊了，仲裁部門未必就能做到秉公辦事，一旦與部門和當(dāng)?shù)氐睦嫦鄾_突，胳膊往里拐，打起官腔，隨便咬準(zhǔn)一點(diǎn)，有理也成了無理，而最常用的方式就是直接推到法院去解決，“楊先生向勞動仲裁委申請仲裁被駁回”多少說明此方面的問題。

　　帶薪休假落實(shí)是個難題，據(jù)統(tǒng)計：2015年帶薪休假人數(shù)僅為25.9%，可是真正進(jìn)行舉報投訴者卻非常少，甚至有的地方舉報者為零。一邊是多數(shù)人未能享受到應(yīng)有的待遇；一邊是舉報率非常的低，顯得非常的不正常。為何不敢舉報，為何要等到辭職后才來舉報，這不能不說中間存在有一定的阻礙。

　　辭職之后維權(quán)都那么的艱難，在職期間就更不用說。有法律規(guī)定公司就不執(zhí)行，而仲裁部門又駁回申請，前面兩條渠道受阻，最終到法院才獲勝，雖說此勝也算是好的結(jié)局，但是花費(fèi)了多少精力，消耗了多少時間，有多少人能挺得住，此種勝帶有些酸楚。