2016年初，青島鋼鐵集團(tuán)有限公司啟動(dòng)了全市近年來(lái)規(guī)模最大、人數(shù)最多的一次職工分流安置工作，青鋼集團(tuán)用了短短20余天時(shí)間，就較為平穩(wěn)地完成了本次職工分流安置，加速實(shí)現(xiàn)了企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)和全市化解過(guò)剩產(chǎn)能、調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局的總體步伐。

張錫成告訴記者，青島市主要從三個(gè)方面入手，做好產(chǎn)能過(guò)剩企業(yè)的職工分流安置工作。

一、牽住“牛鼻子”。市人社部門作為全市環(huán)保搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，審核、監(jiān)督搬遷企業(yè)職工分流安置方案的制定、實(shí)施以及職工安置費(fèi)用的審核確認(rèn)。

二、找準(zhǔn)“關(guān)鍵點(diǎn)”。指導(dǎo)企業(yè)合法、合理制定職工分流安置方案。青島市人社局專門制定文件，就搬遷企業(yè)職工分流安置政策的內(nèi)容、職工分流安置方案的制定程序、審核要求進(jìn)行明確規(guī)范，并要求搬遷企業(yè)嚴(yán)格按照勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，確保職工的知情權(quán)和選擇權(quán)。

三、過(guò)程“全覆蓋”。做好職工分流安置的后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)工作。青島市人社部門統(tǒng)籌考慮搬遷企業(yè)職工分流安置工作，在系統(tǒng)內(nèi)部建立了涵蓋勞動(dòng)關(guān)系、就業(yè)失業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、人才引進(jìn)、職業(yè)技能、仲裁等多個(gè)方面的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，制定出臺(tái)做好化解過(guò)剩產(chǎn)能等企業(yè)裁減人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)工作有關(guān)問題的文件，開展實(shí)名制管理、個(gè)性化指導(dǎo)、精準(zhǔn)化幫扶和一系列穩(wěn)崗政策，確保產(chǎn)能過(guò)剩企業(yè)職工能夠多渠道就業(yè)創(chuàng)業(yè)，為全市化解過(guò)剩產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了支持和保障。（青島市人社局副局長(zhǎng) 張錫成）