最近有趙某這樣一個人，借招工等名義應(yīng)聘到用人單位，進(jìn)行短期就業(yè)，最長不超過三個月，最短的只有一、二天，拒絕簽合同，消極怠工，尋找單位管理漏洞后，故意不服從管理，違規(guī)違紀(jì)等，企業(yè)若因此給予降薪或開除處理，趙某就離開工作單位，到勞動保障監(jiān)察部門投訴。趙某甚至在自己維權(quán)之余，到勞動部門或法院門口招攬“生意”，收費為他人代理案件，鼓動勞動者提起不切實際的要求或訴訟請求。據(jù)不完全統(tǒng)計，趙某的足跡遍布運輸、食品、餐飲、服務(wù)等幾大行業(yè)，且本人曾多次在勞動保障監(jiān)察部門坦言：通過職業(yè)維權(quán)，家中已購置小車，建起新房，同時，還有一輛維權(quán)專用電瓶車，3部手機(jī)，方便自己維權(quán)和替他人維權(quán)。

針對趙某這樣的“職業(yè)維權(quán)人”，我們應(yīng)該客觀、理性、全面的看待，并關(guān)注其可能產(chǎn)生的一系列社會效應(yīng)。

一、“職業(yè)維權(quán)人”的適度維權(quán)，有利于促進(jìn)用人單位依法用工。“職業(yè)維權(quán)人”之所以存在，根本原因還在用人單位身上。現(xiàn)在一些用人單位都存有僥幸心理，認(rèn)為在簽訂勞動合同、發(fā)放工資、安排勞動時間、繳納社保等方面存在的違法行為不會被監(jiān)察部門查到，能省則省，不規(guī)范用工管理，從而給“職業(yè)維權(quán)”行為留下生存空間。而當(dāng)用人單位遇到像趙某這樣的維權(quán)人后，除了花錢買平安，和維權(quán)人協(xié)商解決糾紛外，也會及時整改用工存在的問題，完善各種管理漏洞，依法用工。同時，監(jiān)督的人多了，違法的單位也會越來越少。

二、“職業(yè)維權(quán)人”的過度維權(quán)，有礙于用人單位的經(jīng)營發(fā)展。在當(dāng)前金融危機(jī)形勢沒有根本性好轉(zhuǎn)的情況下，特別是中小企業(yè)仍面臨巨大生存壓力。如果出現(xiàn)大量的“碰瓷式”維權(quán)，或以損害企業(yè)形象、通過威脅等形式維權(quán)，可能會導(dǎo)致用人單位正常經(jīng)營受到影響，使經(jīng)營者的信心受到傷害，從而引發(fā)社會負(fù)面效應(yīng)。

三、“職業(yè)維權(quán)人”的事件出現(xiàn)，促進(jìn)勞動保障監(jiān)察部門依法行政。“碰瓷式”的維權(quán)給勞動保障監(jiān)察部門提出了新課題。當(dāng)發(fā)生職業(yè)維權(quán)事件時，監(jiān)察部門一方面要根據(jù)維權(quán)人的投訴及時介入，依法進(jìn)行調(diào)查處理。同時，對于職業(yè)維權(quán)人的過度要求也應(yīng)敢于指出，用充足的法律依據(jù)給予反駁。

當(dāng)事件處置完成后，我們勞動保障監(jiān)察部門應(yīng)及時上門幫助用工單位梳理企業(yè)用工管理方面存在的問題，特別是在勞動合同簽訂、足額支付工資、加班事項、企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計、依法繳納社會保險費等方面給予有效的指導(dǎo)，宣傳有關(guān)法律、法規(guī)，提高用工單位的管理者依法用工的意識和能力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。(新密市人力資源和社會保障局 劉金帥)