近年來，湖南省寧遠縣錨定基層治理人才需求痛點，通過“機制筑基、培育強能、平臺拓路”三措并舉，為鄉(xiāng)村全面振興夯實人才根基。

機制先行，讓人才下沉“精準落地”。全面摸排全縣基層人才資源，分類建立黨政、管理、技術(shù)、技能四類人才信息庫，動態(tài)編制基層緊缺人才需求目錄，實時跟蹤有赴基層意向人才情況，構(gòu)建“需求－供給－服務”閉環(huán)。通過人才庫精準識別基層管理人才1000余人次，更新人才數(shù)據(jù)庫6批次，為人才下沉提供精準信息支撐。將年輕干部掛職作為服務基層治理的重要抓手，根據(jù)需要選派優(yōu)秀年輕干部赴偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)歷練。推動縣直單位專業(yè)技術(shù)人員掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員，先后牽頭化解涉農(nóng)矛盾30余起，推動基層治理成效顯著提升。健全城鄉(xiāng)人才雙向流動機制，把人才政策向基層傾斜，完善基層人才評價體系，將參與基層治理成效與職稱評定、年度考核獎、評優(yōu)評先掛鉤，激發(fā)人才扎根基層的積極性。

培育賦能，讓本土人才“破繭成蝶”。把本土人才培育作為基層治理“源頭工程”，通過分層培訓、結(jié)對幫帶、創(chuàng)新選才，讓本土人才“破繭成蝶”。依托“湖南寧遠稻煙科技小院”“中國美術(shù)學院鄉(xiāng)土學院”等，構(gòu)建“縣統(tǒng)籌、鎮(zhèn)組織、村落實”三級培訓體系，聚焦農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村風貌、基層治理等重點，邀請“老專家”、高校教授、帶頭致富人等授課，實施農(nóng)村實用人才培訓。截至目前，已輸送基層專業(yè)人才600余人，培訓鄉(xiāng)村實用人才8000余人次。依托“嶷山薪火?導師工作室”，選配經(jīng)驗豐富的“老干部”以“一對一”“一對多”形式幫帶本土年輕人才。累計為108余名基層人才配備“導師”，推動年輕人才快速提升履職能力。通過雙向兼職、技術(shù)入股等方式吸引“鄉(xiāng)賢”“能人”返鄉(xiāng)參與治理，樹立“從基層選、向一線用”導向，從村委會成員中遴選優(yōu)秀人才到關(guān)鍵崗位歷練。

平臺搭臺，讓人才作用“充分彰顯”。聚焦銀發(fā)人才資源挖掘，建立“銀發(fā)人才庫”，吸納各領域領軍型銀發(fā)人才74人，組建專業(yè)化銀發(fā)團隊13個，聯(lián)動全縣離退休干部黨支部、老科協(xié)、關(guān)工委等部門建立常態(tài)化聯(lián)系。在村內(nèi)組建五老調(diào)糾、文化、科技、理論宣講四個小分隊，由縣級退休干部和相關(guān)涉老組織定點聯(lián)系指導。選派100名優(yōu)秀引進人才，組建科工、文旅、農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)衛(wèi)等10個小分隊，開展“五幫五送”志愿服務。以青年人才黨支部為核心，構(gòu)建“一核三圈”黨建模式，帶動青年人才投身鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理。（殷雅君 駱力軍 劉奕琰 陳廷）