姜濤在乙烯裝置現(xiàn)場巡檢，查看工藝參數(shù)。（張恩輝 攝）

　　乙烯裝置是化工生產(chǎn)的“龍頭”。在吉林石化公司乙烯廠，有一位技藝精湛的“舞龍人”——乙烯車間化工五班值班長姜濤。他堅(jiān)守乙烯裝置崗位22年，甘之若飴，初心不改，始終要求自己保持“五星級(jí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，為共和國“化工長子”——吉林石化公司增光添彩。

　　從技校生到“活流程”1995年，投資200億元的吉林石化30萬噸/年乙烯裝置及其配套工程正在熱火朝天的建設(shè)之中。就在千米之外，引擎的轟鳴聲傳入吉林市石油化工技校校園，激蕩著一位19歲少年的心。

　　這一年，姜濤從這所技校畢業(yè)，大步流星地走進(jìn)了乙烯車間。

　　然而，無論拼學(xué)歷，還是論資歷，初來崗位的技校生都得“靠邊站”。短暫調(diào)整適應(yīng)后，骨子里有股犟勁的姜濤給自己打氣：要當(dāng)就當(dāng)最牛的工人！

　　乙烯裝置的科技含量為化工之“最”，物料活性大，工藝流程復(fù)雜，操作條件苛刻，稍有不慎，便可能造成幾十萬元甚至上百萬元的經(jīng)濟(jì)損失。

　　剛上班時(shí)，雖然姜濤負(fù)責(zé)的是最簡單的“堿洗”崗，但哪個(gè)崗位有活，他都要跟著去、搶著干。披星戴月回到家中，姜濤如饑似渴地啃原理、背規(guī)范。找不到大開紙，他從墻上摘下3本銅版紙大掛歷，在背面密密麻麻地畫滿流程圖。白天，趁著現(xiàn)場人少的時(shí)候，他再對(duì)照記錄下的問題，溜管廊、查閥門，尋找答案。

　　不久，憑借對(duì)裝置、工藝入腦入心的理解與感悟，姜濤很快在乙烯裝置的“心臟”地帶——三機(jī)組壓縮崗位上獨(dú)當(dāng)一面。

　　1997年，姜濤被選為車間副班長；兩年后，他一口氣通過10個(gè)崗位的嚴(yán)格考核，以“大滿貫”的成績成為車間首位“五星級(jí)”操作員，從副班長晉升為班長；2000年，他又當(dāng)上了副值班長；2003年，他成為乙烯車間成立以來最年輕的值班長——僅用短短8年時(shí)間，“光速成長”的姜濤便掌握了乙烯裝置全流程操作技術(shù)。

　　“累不是壓力，如果不讓我干活，急活難活我干不了，才會(huì)有壓力。”姜濤說。

　　技高人膽大的“救火隊(duì)長”

　　在車間，姜濤是公認(rèn)的“救火隊(duì)長”與“掃雷專家”。

　　2006年7月，早上6點(diǎn)，班組操作員發(fā)現(xiàn)乙炔火炬管線出現(xiàn)亮點(diǎn)閃燃現(xiàn)象，馬上將反常情況向姜濤報(bào)告。姜濤立即帶領(lǐng)兩名操作員跑向現(xiàn)場。氣喘吁吁地站在火炬腳下，他發(fā)現(xiàn)火炬頂端法蘭口泄漏，像焊槍般噴射出高溫乙炔火焰。一旦法蘭口燒斷，乙炔大量外泄，后果不堪設(shè)想！

　　姜濤冷靜地指揮操作員開大火炬末端氮?dú)猓钟H自爬上10多米高的火炬頂端泄漏處，用蒸汽滅火。可蒸汽一撤，火苗再次復(fù)燃。千鈞一發(fā)之際，他急中生智，撬開泄漏處保溫層，把蒸汽管線插進(jìn)去，直對(duì)法蘭口噴火，火終于被撲滅了！

　　車間剛組建那一年，有一天姜濤正跟車間主任在現(xiàn)場巡檢，突然發(fā)現(xiàn)正在充液的反應(yīng)器法蘭發(fā)生物料泄漏。他穿戴好空氣呼吸器，在飛奔的人流中勇敢“逆行”。來到裝置下，他爬上20米高的管架橋，把泄壓閥打開，再跳到反應(yīng)器上，用氮?dú)獬涮钪脫Q，險(xiǎn)情立即得到有效控制。

　　在領(lǐng)導(dǎo)和同事們眼中，姜濤還是名副其實(shí)的“技癡”。

　　2017年12月，剛休完假的姜濤在值夜班時(shí)翻看生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)連續(xù)幾天新堿消耗量異常，超出以前許多，而裝置的負(fù)荷和原料中酸性物質(zhì)的含量卻都正常。他馬上意識(shí)到：“出問題了。”

　　經(jīng)過細(xì)心查找，姜濤發(fā)現(xiàn)堿線隱蔽處的導(dǎo)淋有泄漏，他立即采取措施處理，又回控制室再次比較，最終確認(rèn)堿罐液位趨勢正常，為車間消除了一大隱患。

　　隨著時(shí)間推移和工藝進(jìn)步，乙烯廠許多老設(shè)備已無法滿足生產(chǎn)需求。8月份，烈日炎炎，姜濤看到班組里的小伙子們守著壓縮機(jī)出口冷卻器，為負(fù)荷上不去而著急上火，只能用水龍頭給壓縮機(jī)出口冷卻器淋浴降溫。

　　“何不再增加一臺(tái)丙烯壓縮機(jī)冷卻器，提高系統(tǒng)制冷能力？”姜濤提議。車間經(jīng)過仔細(xì)研究，采用了這一方案。

　　僅2017年，姜濤便為企業(yè)創(chuàng)效200余萬元。

　　初心不改帶出“精英團(tuán)隊(duì)”

　　自2008年組建車間以來，姜濤所負(fù)責(zé)的裂解、急加、壓縮、分離4個(gè)單元的操作平穩(wěn)率保持在99.98%以上，他帶領(lǐng)的五班常年是車間優(yōu)秀班組。

　　今年，適逢3年一次的裝置大檢修。檢查30多米的堿洗塔T3501是姜濤的工作之一：從塔底爬到塔頂，再進(jìn)入內(nèi)部檢查層層塔板，一旦發(fā)現(xiàn)有破損塔件，還要拍攝下來進(jìn)行記錄。狹窄的塔板僅能容納一個(gè)身位，連轉(zhuǎn)身都困難，每次從塔里出來，姜濤從頭到腳沾滿焦灰，成了大家都認(rèn)不出來的“黑人”。

　　檢修時(shí)間緊，任務(wù)重，姜濤早來晚走，時(shí)常吃住在車間。妻子打趣道：“你不會(huì)是在廠里‘樂不思蜀’了吧？”

　　與乙烯裝置相處了大半輩子，姜濤還真的是樂在其中。姜濤說，每當(dāng)裝置運(yùn)行所發(fā)出的聲音回蕩在耳畔，他心里就覺得特別踏實(shí)、親切。

　　姜濤還說，他會(huì)利用副班時(shí)間對(duì)車間工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際分析事故案例。

　　日積月累必有收獲。姜濤所帶領(lǐng)的班組在工廠“月月考”中名列前茅，班組的新人尹健也憑借多次滿分的成績?cè)谲囬g里嶄露頭角。

　　成立創(chuàng)新工作室后，姜濤總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制作課件，每年專項(xiàng)培訓(xùn)160人次，并與其他企業(yè)專家和技師攜手攻關(guān)了一系列技改難題。

　　璀璨的鉆石總會(huì)引來關(guān)注的目光。有獵頭、民企向姜濤伸出“橄欖枝”，許以高薪厚禮“挖墻腳”，但他不為所動(dòng)。

　　“剛來廠里時(shí)，我只是個(gè)技校生，不到兩年，我就開始獲得各種榮譽(yù)。現(xiàn)在我能買房買車、養(yǎng)育孩子，和家人過上好生活，所有的一切都是公司給的。”姜濤說，“公司給我的真是太多太多了，我要更加努力工作來回報(bào)公司。”

　　未來，“金牌值班長”姜濤將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，把乙烯裝置的“龍頭”舞得風(fēng)生水起。（李瀏清）

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