人才評價是人才適用的重要前提，人才成長的鮮明導(dǎo)向。《關(guān)于分類推進(jìn)人才評價機(jī)制改革的指導(dǎo)意見》提出，對不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同工作性質(zhì)的人才細(xì)分評價標(biāo)準(zhǔn)。這對人才健康成長是一大改革利好，一套科學(xué)精準(zhǔn)的人才評價機(jī)制正在形成。

人才評價作為“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”，影響到人才使用激勵的效果。面對人才隊伍狀況的變化，人才評價機(jī)制還存在一些不科學(xué)、不精準(zhǔn)、不適應(yīng)的問題，一些地方和行業(yè)把學(xué)歷、論文、資歷作為評價人才“硬杠杠”，重學(xué)歷、輕能力，重資歷、輕業(yè)績，重論文，輕貢獻(xiàn)。這種簡單“一刀切”的人才評價機(jī)制，不利于調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性，阻礙人才成長步伐。

尺有所短，寸有所長。聚天下英才而用之，既要有高精尖缺人才，又要有鄉(xiāng)土實(shí)用人才；既要有“象牙塔”上的人才，又要有“泥土堆”里的人才。這就決定人才評價不能簡單地以學(xué)歷、職稱、論文為標(biāo)準(zhǔn)一概而論，對不同層面、不同行業(yè)的人才，評價不能“一把尺子量到底”，而要堅持“干什么、評什么”，突出職業(yè)屬性和崗位要求的差異性。要著力解決評價標(biāo)準(zhǔn)“一刀切”問題，合理使用論文等評價指標(biāo)，按照看品德比忠誠、看知識比能力、看業(yè)績比貢獻(xiàn)的要求，分類建立科學(xué)合理、各有側(cè)重的人才評價標(biāo)準(zhǔn)，形成導(dǎo)向明確、精準(zhǔn)科學(xué)、規(guī)范有序、競爭擇優(yōu)的人才評價機(jī)制，做到具體崗位具體分析、各類人才分類評定，鼓勵人才在不同領(lǐng)域、不同崗位作出貢獻(xiàn)、追求卓越。

術(shù)業(yè)有專攻，人才有專長。推動人才評價精準(zhǔn)化，要圍繞解決人才評價主體單一、專業(yè)不強(qiáng)、手段趨同等問題，在“誰來評、怎樣評”的環(huán)節(jié)上下功夫。適應(yīng)人才分布的廣泛性和崗位的專業(yè)性，建立以“同行評同行、內(nèi)行評內(nèi)行”為基礎(chǔ)的業(yè)內(nèi)評價機(jī)制，發(fā)揮市場、社會等多元主體的作用。要向用人主體放權(quán)，尊重用人單位主導(dǎo)作用，合理界定和下放人才評價權(quán)限，推動具備條件的高校、科研院所等企事業(yè)單位自主開展評價工作。打破戶籍、地域、所有制、身份、人事關(guān)系等限制，把人才評價的大門向非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會組織、新興職業(yè)等領(lǐng)域打開，充分發(fā)揮評價的正向激勵，讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)。（江西省上饒市委組織部 胡軍）

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