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江蘇宿豫區(qū)成功創(chuàng)建2個省級創(chuàng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)和16個社區(qū)

2018.02.07

2017年,江蘇省宿遷市宿豫區(qū)人社局嚴格按照省級標準,積極開展省級創(chuàng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村居)和園區(qū)創(chuàng)建工作,不斷激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。近日,該局向上申報的新莊鎮(zhèn)、順河街道及16個社區(qū)(村居)順利通過省人社廳評審驗收。

(一)強化組織領(lǐng)導,制定詳細方案。該局高度重視,專門成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,分管領(lǐng)導任組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所所長為小組成員,分別制定了全區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)具體工作推進計劃,將此項工作作為年度重點工作,列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))人社所就業(yè)工作目標責任考核體系,為創(chuàng)建活動奠定了堅實基礎(chǔ)。

(二)注重實地調(diào)研,掌握一手資料。召開全區(qū)基層人社所所長會議,及時傳達創(chuàng)建文件精神,明確創(chuàng)建標準,將創(chuàng)建任務(wù)層層細化分解,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安排專人負責創(chuàng)建工作。組織人員定期深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))開展實地調(diào)研,詳細了解創(chuàng)業(yè)實際情況,重點督促、檢查各申報單位的創(chuàng)建工作,確保創(chuàng)建工作扎實有效開展。

(三)組織業(yè)務(wù)培訓,夯實基礎(chǔ)臺賬。解讀創(chuàng)建標準及評估辦法,從建立組織領(lǐng)導機構(gòu)、落實創(chuàng)業(yè)扶持政策、健全創(chuàng)業(yè)培訓體系、提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平和強化建設(shè)績效考核等5個方面,對全區(qū)人社所和人社服務(wù)站等參與創(chuàng)建的工作人員進行專項培訓,并針對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的具體情況,進行分類指導,切實提升工作人員的業(yè)務(wù)水平。

(四)送“培訓”下鄉(xiāng)村,提升創(chuàng)業(yè)能力。與宿遷技師學院聯(lián)合,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))開展創(chuàng)業(yè)培訓。將返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)村富余勞動力、高校畢業(yè)生、軍隊退役人員等所有有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓需求的城鄉(xiāng)勞動者納入創(chuàng)業(yè)培訓范圍。創(chuàng)新培訓模式,針對不同群體的實際情況和需求,改進培訓內(nèi)容,增強創(chuàng)業(yè)培訓的針對性、實用性。通過培訓提高城鄉(xiāng)勞動者的創(chuàng)業(yè)意識和能力。

(五)開展業(yè)務(wù)交流,持續(xù)跟蹤指導。為了做好創(chuàng)建工作,該局特地邀請市局和市就管中心領(lǐng)導和業(yè)務(wù)骨干到順河、新莊等申報單位實地檢查、指導創(chuàng)建工作;組織人員跟蹤幫扶指導,針對創(chuàng)建中出現(xiàn)的問題,進行認真研討,總結(jié)經(jīng)驗,及時整改;同時建立“快樂勞保所、快樂社區(qū)”QQ交流群和微信交流群,就創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的問題及時溝通交流,確保創(chuàng)建工作取得實效。(江蘇省宿遷市宿豫區(qū)人力資源和社會保障局 陸敬元 王彪)

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( 責編:hjx )
  • 創(chuàng)業(yè)
2017年,江蘇省宿遷市宿豫區(qū)人社局嚴格按照省級標準,積極開展省級創(chuàng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村居)和園區(qū)創(chuàng)建工作,不斷激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。近日,該局向上申報的新莊鎮(zhèn)、順河街道及16個社區(qū)(村居)順利通過省人社廳評審驗收。 (一)強化組織領(lǐng)導,制定詳細方案。該局高度重視,專門成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,分管領(lǐng)導任組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所所長為小組成員,分別制定了全區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)具體工作推進計劃,將此項工作作為年度重點工作,列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))人社所就業(yè)工作目標責任考核體系,為創(chuàng)建活動奠定了堅實基礎(chǔ)。 (二)注重實地調(diào)研,掌握一手資料。召開全區(qū)基層人社所所長會議,及時傳達創(chuàng)建文件精神,明確創(chuàng)建標準,將創(chuàng)建任務(wù)層層細化分解,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安排專人負責創(chuàng)建工作。組織人員定期深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))開展實地調(diào)研,詳細了解創(chuàng)業(yè)實際情況,重點督促、檢查各申報單位的創(chuàng)建工作,確保創(chuàng)建工作扎實有效開展。 (三)組織業(yè)務(wù)培訓,夯實基礎(chǔ)臺賬。解讀創(chuàng)建標準及評估辦法,從建立組織領(lǐng)導機構(gòu)、落實創(chuàng)業(yè)扶持政策、健全創(chuàng)業(yè)培訓體系、提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平和強化建設(shè)績效考核等5個方面,對全區(qū)人社所和人社服務(wù)站等參與創(chuàng)
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