近年來，新源縣始終把農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作作為調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)民就業(yè)增收的重要抓手，建立“11144”工作機制，通過圍繞1個穩(wěn)定總目標、夯實1個組織保障、注重1個思想轉(zhuǎn)變、強化建設(shè)4個服務(wù)體系、實現(xiàn)“4個到位”服務(wù)有效舉措。

圍繞1個穩(wěn)定總目標。建立動態(tài)管理機制，選派勞務(wù)經(jīng)紀人、政治思想堅定帶頭人負責跟蹤管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障站、所每月反饋本鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出務(wù)工人員就業(yè)動態(tài)，隨時掌握外出務(wù)工人員基本情況。在確保全縣勞動力轉(zhuǎn)移工作呈現(xiàn)出了良好態(tài)勢基礎(chǔ)上，強化維穩(wěn)工作落實，做到新源縣戶籍勞動力赴內(nèi)地全部掌握。

夯實1個保障基礎(chǔ)。依托全縣132名勞務(wù)經(jīng)紀人和86名村隊信息員。建立聯(lián)系反饋機制。與赴疆內(nèi)跨地區(qū)外出務(wù)工派出人員建立聯(lián)系機制，每月反饋一次派出地勞務(wù)輸出人員的基本情況；積極處理勞務(wù)糾紛，充分保障外出務(wù)工人員的合法權(quán)益不受侵犯，加強對外出務(wù)工人員的法律知識宣傳教育，積極提供及時的法律援助和便利的法律服務(wù)；建立保障機制。

轉(zhuǎn)變1個就業(yè)觀念。充分利用廣播、電視、微信平臺、入戶調(diào)查走訪和參加勞務(wù)洽談會等方式，大力宣傳內(nèi)地企業(yè)招工信息、合同維權(quán)、優(yōu)惠政策；同時大力推動阿爾善村先行向內(nèi)地企業(yè)轉(zhuǎn)移200名富余勞動力，樹立典范，全力轉(zhuǎn)變少數(shù)民族不愿外出的傳統(tǒng)就業(yè)觀念，變“要我輸出”為“我要輸出”，實現(xiàn)勞務(wù)輸出作為群眾增收致富的重要渠道。

強化建設(shè)4個服務(wù)體系。一是充分發(fā)揮勞務(wù)經(jīng)紀人作用。實行勞務(wù)經(jīng)紀人“培訓(xùn)＋業(yè)績”管理模式，實行優(yōu)勝劣汰管理。二是充分發(fā)揮勞務(wù)輸出合作基地作用。積極與江蘇等援疆省市勞動密集型企業(yè)對接，委派專人到江蘇揚州市摸清揚州企業(yè)用工需求，為開發(fā)崗位提供有力支撐。三是強化技能培訓(xùn)工作開展。針對性開展“實用型”培訓(xùn)，實現(xiàn)了農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移由“體力型”向“技術(shù)型”轉(zhuǎn)變，為向內(nèi)地勞務(wù)輸出提供技能保障。四是突出有組織轉(zhuǎn)移工作重點。將向內(nèi)地轉(zhuǎn)移就業(yè)重點傾向勞務(wù)派遣機構(gòu)，勞務(wù)經(jīng)紀人，落實派遣機構(gòu)、經(jīng)紀人對勞動者進行管理，對轉(zhuǎn)移人員實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)辦、派出所與勞動輸出地派出所每月一對接，做到動態(tài)管理、實時掌握動態(tài)。

實現(xiàn)4個管理到位。一是企業(yè)聯(lián)系到位。與勞務(wù)輸出合作基地所在城市的企業(yè)簽訂了用工合同，明確工作地點、工作報酬及福利待遇；二是勞動備案到位。與企業(yè)簽訂勞動用工合同后，在企業(yè)所在地勞動保障部門備案，提供法律保障；三是崗前培訓(xùn)到位。實行所在地和用工企業(yè)“雙培訓(xùn)”工作機制，輸出前，新源縣對外輸出勞動力進行相關(guān)法律法規(guī)、國語、民族團結(jié)等培訓(xùn)。同時在企業(yè)進行崗前技能培訓(xùn)；四是管理到位。實行集體轉(zhuǎn)移、有事報告制度，確保務(wù)工人員安全出行、安全工作、安全返回，增加收入。（李娜）

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