案例分析

所在部門被合并,就得“走人”嗎

2017.03.17

“你所在的部門都不存在了,公司怎么可能還留你?咱們好聚好散吧。”雖然劉副經(jīng)理的規(guī)勸很婉轉(zhuǎn),但卻讓周先生的怒火越來越旺。

一個(gè)月前,公司決定,將周先生所在的市場部與大客戶部合并,兩個(gè)部門員工也重新調(diào)整。周先生的崗位職責(zé)原是負(fù)責(zé)某沿海城市的市場開發(fā)業(yè)務(wù),他發(fā)現(xiàn),部門合并后,他的崗位不僅存在,崗位職責(zé)也沒變,而且需要的人手還更多了。但公司卻告訴他,合并后的部門中沒有他的位置,他要么去售后服務(wù)部,要么走人。周先生拒絕了,他堅(jiān)稱自己的崗位還在,自己也并不存在不勝任原崗位的問題,為此他去找主持部門合并事項(xiàng)的劉副經(jīng)理理論,卻始終相持不下。最終,公司以客觀情況發(fā)生重大變化、用人單位可以解除勞動合同為由,單方解除了周先生的勞動合同。

心中不滿的周先生遂申請勞動爭議仲裁,以公司違法解除勞動合同為由要求賠償金。

在了解事件緣由之后,仲裁委組織雙方調(diào)解。仲裁委告訴公司方,他們的做法存在問題。首先,根據(jù)相關(guān)法條規(guī)定,客觀情況發(fā)生重大變化是指發(fā)生不可抗力或者出現(xiàn)致使勞動合同全部或部分條款無法履行的其他情況,如企業(yè)遷移、被兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等,并且排除用人單位因?yàn)l臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難需要裁員的情況。本案中,公司部門合并是一種企業(yè)主動改革,很難判定為“客觀情況”發(fā)生變化。其次,《勞動合同法》規(guī)定,即使客觀情況發(fā)生重大變化,也應(yīng)在“勞動合同無法履行”的前提下,用人單位才能以與勞動者協(xié)商不成解除勞動合同。該公司雖然合并了兩個(gè)部門,但周先生的崗位仍存在,崗位職責(zé)也沒有變化,更不存在人員調(diào)配沖突的情況,不屬于“勞動合同無法履行”的情形。因此,公司不能以上述理由對周先生進(jìn)行調(diào)崗或解雇。

最終,在仲裁委的組織下,雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議,公司支付周先生一筆經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,雙方解除勞動合同。

( 責(zé)編:lj )
  • 勞動關(guān)系
“你所在的部門都不存在了,公司怎么可能還留你?咱們好聚好散吧。”雖然劉副經(jīng)理的規(guī)勸很婉轉(zhuǎn),但卻讓周先生的怒火越來越旺。 一個(gè)月前,公司決定,將周先生所在的市場部與大客戶部合并,兩個(gè)部門員工也重新調(diào)整。周先生的崗位職責(zé)原是負(fù)責(zé)某沿海城市的市場開發(fā)業(yè)務(wù),他發(fā)現(xiàn),部門合并后,他的崗位不僅存在,崗位職責(zé)也沒變,而且需要的人手還更多了。但公司卻告訴他,合并后的部門中沒有他的位置,他要么去售后服務(wù)部,要么走人。周先生拒絕了,他堅(jiān)稱自己的崗位還在,自己也并不存在不勝任原崗位的問題,為此他去找主持部門合并事項(xiàng)的劉副經(jīng)理理論,卻始終相持不下。最終,公司以客觀情況發(fā)生重大變化、用人單位可以解除勞動合同為由,單方解除了周先生的勞動合同。 心中不滿的周先生遂申請勞動爭議仲裁,以公司違法解除勞動合同為由要求賠償金。 在了解事件緣由之后,仲裁委組織雙方調(diào)解。仲裁委告訴公司方,他們的做法存在問題。首先,根據(jù)相關(guān)法條規(guī)定,客觀情況發(fā)生重大變化是指發(fā)生不可抗力或者出現(xiàn)致使勞動合同全部或部分條款無法履行的其他情況,如企業(yè)遷移、被兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等,并且排除用人單位因?yàn)l臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難需
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