一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好輿論氛圍。以和諧勞動(dòng)關(guān)系宣傳服務(wù)行動(dòng)為抓手，主動(dòng)走訪企業(yè)3200多家，開(kāi)展法律知識(shí)宣講，發(fā)放單行本《勞動(dòng)合同法》、企業(yè)常見(jiàn)勞動(dòng)用工問(wèn)題問(wèn)答手冊(cè)、勞動(dòng)合同簡(jiǎn)易格式文本等宣傳資料6萬(wàn)多份，極大地提高了《勞動(dòng)合同法》的社會(huì)知曉面。

二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)管執(zhí)法能力。組織勞動(dòng)保障系統(tǒng)工作人員、企業(yè)人力資源經(jīng)理、勞動(dòng)者三個(gè)層面，采取專(zhuān)家授課、專(zhuān)題培訓(xùn)、疑難案件集體討論等形式，共舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班26期，做到勞動(dòng)者了解《勞動(dòng)合同法》，企業(yè)人力資源經(jīng)理熟悉《勞動(dòng)合同法》，勞動(dòng)保障工作人員精通《勞動(dòng)合同法》。

三是強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范勞動(dòng)用工行為。制定完善《吳興區(qū)處置拖欠工資群體性事件應(yīng)急預(yù)案》，建立應(yīng)急處置機(jī)制，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)性群體事件；制定完善《吳興勞動(dòng)保障分類(lèi)監(jiān)管（暫行）辦法》，按照用人單位執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》情況，分綠、藍(lán)、黃、紅四類(lèi)，實(shí)施針對(duì)性監(jiān)管；制定完善《吳興區(qū)勞動(dòng)保障誠(chéng)（失）信單位公示及獎(jiǎng)懲辦法（暫行）》，結(jié)合書(shū)面審查，評(píng)定用人單位誠(chéng)信等級(jí)，借助吳興人力資源網(wǎng)予以公示，引導(dǎo)用人單位規(guī)范用工行為。

四是強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作，受理勞動(dòng)違法案件。加強(qiáng)與建設(shè)交通、公安、工商等部門(mén)的聯(lián)系合作，形成統(tǒng)籌兼顧、齊抓共管的工作格局；要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）切實(shí)承擔(dān)屬地管理的職責(zé)，一旦發(fā)生欠薪逃逸事件，及時(shí)啟動(dòng)資產(chǎn)拍賣(mài)程序，維護(hù)職工合法權(quán)益；長(zhǎng)期開(kāi)通12333、2092290兩條投訴舉報(bào)熱線，并與110報(bào)警電話聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)接，及時(shí)受理各類(lèi)勞動(dòng)違法案件，勞動(dòng)保障監(jiān)察結(jié)案率達(dá)到100%，勞動(dòng)仲裁結(jié)案率保持在92%以上。