近年來，青海省海東市總工會(huì)探索形成以“體系化布局、多元化籌資、精準(zhǔn)化施策、全過程管理”為核心的“四位一體”幫扶工作模式，取得積極成效。2025年，海東市總爭(zhēng)取并投入資金282.154萬元，實(shí)施幫扶項(xiàng)目52個(gè)，惠及全市困難職工家庭2477戶。

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建“體系化”幫扶格局。海東市總工會(huì)打破層級(jí)和區(qū)域壁壘，構(gòu)建縱向貫通、橫向協(xié)同的幫扶工作體系。項(xiàng)目布局覆蓋市本級(jí)和各縣區(qū)，形成以市級(jí)為樞紐、縣區(qū)級(jí)為支點(diǎn)、基層工會(huì)為觸角的三級(jí)聯(lián)動(dòng)幫扶網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)各地區(qū)實(shí)際需求差異化分配項(xiàng)目，確保了資源的合理布局和幫扶的無死角、全覆蓋。

拓寬資金來源，構(gòu)建“多元化”保障體系。海東市總工會(huì)積極爭(zhēng)取各方支持，努力構(gòu)建來源穩(wěn)定、持續(xù)有力的資金保障機(jī)制。積極爭(zhēng)取中央財(cái)政專項(xiàng)資金141.1萬元，省級(jí)財(cái)政資金86.5萬元，凸顯了工會(huì)在參與社會(huì)治理、服務(wù)職工方面獲得的國家與省級(jí)層面對(duì)海東職工幫扶工作的認(rèn)可與支持。強(qiáng)化自身投入，市、縣（區(qū)）兩級(jí)總工會(huì)配套投入資金54.6萬元，體現(xiàn)了工會(huì)履行主責(zé)主業(yè)的擔(dān)當(dāng)，形成以中央和省級(jí)資金為主導(dǎo)、市縣區(qū)工會(huì)資金為補(bǔ)充的穩(wěn)定資金池，為幫扶工作的可持續(xù)開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

聚焦“急難愁盼”，實(shí)施“精準(zhǔn)化”項(xiàng)目分類。通過深入調(diào)研職工需求，海東市總將幫扶資源精準(zhǔn)投向最需要關(guān)懷的群體和領(lǐng)域。針對(duì)不同致困原因和需求類型，精心設(shè)置了生活救助、子女助學(xué)、醫(yī)療救助、取暖補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼等基礎(chǔ)保障類項(xiàng)目。特別關(guān)注新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者，開展“兩癌”篩查、贈(zèng)送健康體檢卡；聚焦偏遠(yuǎn)地區(qū)職工、欠薪農(nóng)民工、就業(yè)困難人員等群體，實(shí)施專項(xiàng)關(guān)愛慰問、法律援助和就業(yè)幫扶，體現(xiàn)了工會(huì)服務(wù)的廣度與溫度。安排“引導(dǎo)幫扶中心提升服務(wù)職工功能”項(xiàng)目，支持基層服務(wù)陣地改善條件、增強(qiáng)能力，從而實(shí)現(xiàn)從“輸血”到“造血”的提升。

注重績效導(dǎo)向，強(qiáng)化“全過程”跟蹤管理。海東市總強(qiáng)化幫扶工作的規(guī)范性和實(shí)效性，確保每一分錢都用在刀刃上。對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保項(xiàng)目設(shè)立的必要性、可行性和精準(zhǔn)性。動(dòng)態(tài)跟蹤督導(dǎo)，目前所有項(xiàng)目已進(jìn)入收尾總結(jié)階段。建立了項(xiàng)目跟蹤督導(dǎo)機(jī)制，通過定期調(diào)度、實(shí)地檢查等方式，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展和資金使用情況，突出結(jié)果運(yùn)用。