當武漢快遞員王師傅拿到每月5000元的保底工資,當監(jiān)利玻鋁廠農(nóng)民工因“技能津貼”多掙1500元,當宜昌網(wǎng)約車司機不再為停車發(fā)愁……
這些湖北各地職工的獲得感,串聯(lián)起湖北省總工會15年行業(yè)集體協(xié)商的實踐軌跡。從2011年武漢開創(chuàng)“餐飲行業(yè)協(xié)商樣本”,到如今全省150場協(xié)商會議、358份集體合同覆蓋6720家企業(yè)、惠及107.8萬職工,成績單的背后,是工會組織破解“權益保障難、行業(yè)發(fā)展堵、職工企業(yè)共贏難”的系統(tǒng)性探索。
從“單點示范”到“全域織網(wǎng)”
2011年武漢餐飲行業(yè)的“破冰”,曾面臨“企業(yè)不理解、職工不敢說”的困境。彼時,湖北省總工會以“武漢樣本”為起點,通過三重路徑推動協(xié)商從“點上開花”到“全域結果”。
以專項行動破除“行業(yè)壁壘”。針對傳統(tǒng)服務業(yè)之外的“空白地帶”,湖北省總聯(lián)合省協(xié)調(diào)勞動關系三方開展集體協(xié)商“要約行動”,重點攻堅制造業(yè)、建筑業(yè)及快遞、網(wǎng)約車等新業(yè)態(tài)。武漢市總工會兩度推動快遞行業(yè)協(xié)商,不僅覆蓋8大品牌4.6萬名快遞員,更推出5000元/月最低工資標準。為此,工會提前3個月深入蹲點,收集快遞員核心訴求并轉化為協(xié)商議題,讓新就業(yè)形態(tài)勞動者從“權益無依”變?yōu)椤氨U嫌锌俊薄?/p>
以地方特色破解“地域差異”。湖北17個市州產(chǎn)業(yè)特點迥異,工會引導各地結合實際找突破口。荊州家政行業(yè)聚焦1.5萬名靈活就業(yè)者“工資沒譜、保障缺失”的問題,2021年通過協(xié)商明確1815元/月最低工資、“雙險”保障等5項成果;襄陽樊城區(qū)則針對家政從業(yè)者“流動性強、技能定價難”,耗時11個月開展7輪協(xié)商,將月嫂最低工資提至6000元/月,確立“技能越高、時薪越高”的定價機制。
以細分領域填補“覆蓋盲區(qū)”。從武漢民營醫(yī)療行業(yè)連續(xù)9年守護4000名護士權益,到硚口區(qū)“1+3”集體合同精準破解醫(yī)護關切;從洪湖石化裝備行業(yè)覆蓋31家企業(yè)4278名職工,到監(jiān)利玻鋁行業(yè)聚焦63家小微企業(yè)3000余名農(nóng)民工,湖北工會的探索始終圍繞“職工在哪里,協(xié)商就跟進到哪里”。
如今,湖北開展行業(yè)集體協(xié)商的類別達38個,117個縣市區(qū)實現(xiàn)“協(xié)商無空白”。
從“保基本”到“促共贏”
湖北行業(yè)集體協(xié)商,從聚焦“工資保底、工時合規(guī)”等基礎權益,已延伸至“技能提升、能級工資、產(chǎn)業(yè)協(xié)同”等高階領域。
武漢建筑業(yè)的實踐頗具代表性。作為年產(chǎn)值過萬億元的支柱產(chǎn)業(yè),2023年行業(yè)協(xié)商不僅確立2507元/月最低工資標準,更首創(chuàng)包含12類核心工種的《行業(yè)最低日工資參考標準》。此外,工會將“技能培訓”寫入合同,依托勞模創(chuàng)新工作室等為60余萬職工搭建學習平臺。
宜昌導游業(yè)的轉型則破解了行業(yè)“頑疾”。2016年之前,“零底薪”等讓3808名導游陷入“靠購物提成生存”的困境。宜昌市總工會主導簽訂全國首個導游行業(yè)集體合同,首創(chuàng)“基本工資+帶團補助+社保”保障模式,扭轉了當?shù)芈糜螛I(yè)的行業(yè)生態(tài)。2025年,協(xié)商覆蓋擴大至4171名導游,新合同更細化到研學導游200元/天補貼。這種協(xié)商機制,不僅讓導游安心執(zhí)業(yè),也推動了宜昌旅游從“低價競爭”轉向“品質(zhì)服務”。
在直播行業(yè),湖北工會也找到了協(xié)商的“切入點”。襄陽市谷城縣1萬余家直播主體、5萬名從業(yè)者曾因“算法不透明”面臨收入不穩(wěn)定等問題。該縣總工會組織主播、企業(yè)代表共同協(xié)商,明確“保底+階梯提成”的薪酬結構。最終,主播平均收入增長10%以上,行業(yè)投訴率下降60%,2024年當?shù)刂辈ル娚探灰最~突破10億元。
從“穩(wěn)關系”到“強引擎”
在湖北,行業(yè)集體協(xié)商在“化解勞資矛盾”的同時,也成為推動產(chǎn)業(yè)升級、助力共同富裕的“主動力”。
宜都化工產(chǎn)業(yè)的“能級工資”改革是典型。作為年產(chǎn)值400億元的支柱產(chǎn)業(yè),2023年行業(yè)協(xié)商將“能級工資”專章寫入集體合同,建立覆蓋技能等級、職稱、學歷、創(chuàng)新成果的差異化薪酬體系——首席技師津貼提至1500元/月,有專利的技術工人能拿創(chuàng)新獎金。這一設計讓1600余名興發(fā)集團職工“憑技能漲工資”,不僅激發(fā)了創(chuàng)新熱情,更讓當?shù)鼗ぎa(chǎn)業(yè)有了穩(wěn)定的技能人才隊伍。
洪湖石化裝備行業(yè)的“六位一體”模式則構建了“和諧產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”。當?shù)毓槍?1家企業(yè)4278名職工的需求,將“工資與利潤掛鉤”、焊工3600元/月最低工資、30萬元以上意外險、創(chuàng)新獎、免費食宿等6項保障寫入合同。這種“全方位保障”不僅讓職工安心工作,更讓企業(yè)留住了人才。
監(jiān)利玻鋁行業(yè)的協(xié)商實踐則為鄉(xiāng)村振興注入“工人力量”。針對63家小微企業(yè)3000余名農(nóng)民工“技能低、收入少、歸屬感弱”的問題,當?shù)毓ㄟ^協(xié)商設定擠壓機手4200元/月、噴涂槍手6500元/月的最低工資,還首創(chuàng)能級激勵制度。結果是,農(nóng)民工技能水平顯著提升,月收入平均增加800元以上,小微企業(yè)凝聚力增強。
湖北工會15年的行業(yè)集體協(xié)商實踐,始終圍繞“職工需求”與“發(fā)展大局”兩個核心,107.8萬名職工的權益升級,6720家企業(yè)的協(xié)同發(fā)展,勾勒出和諧勞動關系的“湖北圖景”。
湖北省總工會相關負責人表示,將繼續(xù)深化行業(yè)集體協(xié)商,拓展覆蓋廣度、挖掘協(xié)商深度,打造更多湖北特色、全國影響的工作品牌,讓更多職工通過協(xié)商共享發(fā)展成果,為構建和諧勞動關系、加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點匯聚磅礴力量。