典型事例

新疆莎車:加強服務管理 聚焦就業(yè)脫貧

2018.12.19

莎車縣堅持就業(yè)第一、就業(yè)惠民,把轉移就業(yè)作為“一把手”工程,根據(jù)民族地區(qū)經(jīng)濟文化特點,精心組織實施,加強服務管理,在脫貧攻堅中發(fā)揮了突出作用。

一、 注重教育培訓,扶志扶智并舉。該縣把轉變群眾就業(yè)觀念作為突破口,采取多種形式深入開展 “走出家門務工致富”、“奮斗改變命運”為主題的大型宣講活動,在全縣形成自立自強、靠勞動脫貧致富的良好氛圍。同時,高度重視、認真落實以通用語言為重點、以勞動素質、行業(yè)技能為基礎的就業(yè)技能培訓,有效提升了廣大群眾的就業(yè)能力,為轉移就業(yè)創(chuàng)造了良好條件。

二、 堅持精挑細選,有序組織實施。該縣在轉移就業(yè)工作中,從5個方面嚴格把關,提高勞務輸出組織化程度和轉移就業(yè)工作質量。一是堅持“五個優(yōu)先”原則,即貧困戶優(yōu)先、會漢語優(yōu)先、遵紀守法優(yōu)先、勤勞致富優(yōu)先、夫妻工優(yōu)先。二是堅持“五個同步”,即報名、資格審查、面試、政審、體檢工作同步進行。三是堅持“五不輸出”,即不符合招工條件的不輸出,有劣跡前科的不輸出,政審不過關的不輸出,不培訓的不輸出,體檢不合格的不輸出。四是把握好“兩個關鍵環(huán)節(jié)”,即嚴把政審和體檢關,確保轉移人員身體條件達到崗位要求。五是實行“四統(tǒng)一”,即對政府組織整建制轉移就業(yè)人員統(tǒng)一組織、統(tǒng)一購票、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一出發(fā)。

四、 跟蹤服務管理,提升就業(yè)質量。該縣制定落實務工人員管理辦法,在輸出地成立臨時黨支部、團支部、婦代會組織,將轉移人員中的黨(團)員全部納入組織管理,嚴格落實黨團組織生活,各帶隊人員每周向黨支部匯報一次工作,做到“兩頭抓”、“雙向管”,加強轉移人員的思想、組織、作風建設。同時,依法依規(guī)加強轉移人員宗教活動管理,嚴禁參與“三非”活動,防止宗教極端思想滲透,確保輸?shù)贸觥⒎€(wěn)得住、留得下、管得好。

  • 管理
  • 轉移
  • 加強
  • 服務
車縣堅持就業(yè)第一、就業(yè)惠民,把轉移就業(yè)作為“一把手”工程,根據(jù)民族地區(qū)經(jīng)濟文化特點,精心組織實施,加強服務管理,在脫貧攻堅中發(fā)揮了突出作用。 一、 注重教育培訓,扶志扶智并舉。該縣把轉變群眾就業(yè)觀念作為突破口,采取多種形式深入開展 “走出家門務工致富”、“奮斗改變命運”為主題的大型宣講活動,在全縣形成自立自強、靠勞動脫貧致富的良好氛圍。同時,高度重視、認真落實以通用語言為重點、以勞動素質、行業(yè)技能為基礎的就業(yè)技能培訓,有效提升了廣大群眾的就業(yè)能力,為轉移就業(yè)創(chuàng)造了良好條件。
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