關(guān)于世界技能大賽集訓(xùn)基地，謝辛認為，世賽基地是世界的基地。作為一把手、基地主要負責(zé)人，一定要有世界眼光，盡可能按照世界眼光去配備世界一流的技術(shù)設(shè)備、專家團隊和選手梯隊，用力、用情、用心。

世賽基地是動態(tài)的基地。基地牌子不是一勞永逸，不進則退，不上就下，小進則退，小滿則怠。要有大局觀念、戰(zhàn)略思維、憂患意識和創(chuàng)新動力，歸零心態(tài)，樹立信心，一屆接著一屆干，一張藍圖繪到底。

世賽基地是團結(jié)的基地。要團結(jié)一切可以團結(jié)的力量和智慧，團結(jié)一致向前走，同心同向、同力同行，特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，要尊重專家，關(guān)愛選手，把方向，定大事，解難題，促和諧。

重慶機械電子技師學(xué)院1978年建校，占地面積26畝，是國家級重點技工學(xué)校、重慶市首批技師學(xué)院、重慶市中職示范校，累計培養(yǎng)高技能人才6000余名。

近年來，重慶市機械電子技師學(xué)院突出世界技能大賽引領(lǐng)，堅持特色立校，匠心逐夢，弘毅前行，成功創(chuàng)建世界技能大賽市級集訓(xùn)基地、中國集訓(xùn)基地。

目前，重慶市機械電子技師學(xué)院已連續(xù)備戰(zhàn)參加第43、44、45屆三屆世界技能大賽，共選拔6名選手參賽，100%入圍中國集訓(xùn)隊，成績逐屆突破，從第43屆第四名上升到第44屆第二名，特別是本屆兩名選手取得了第一名和第四名的佳績，領(lǐng)跑全國。

堅持將世界技能大賽基地建設(shè)作為實現(xiàn)學(xué)院“做精做特”目標(biāo)的重要途徑，全院上下用心、用情、用力建基地、想基地、盼基地。

班子同心，籌集資金700萬元投入基地建設(shè)；中干同向，各部門通力合作，協(xié)同解決因基地建設(shè)需要占用9間實訓(xùn)室而帶來的教學(xué)資源緊張的問題；師生同行，全校師生在世界技能大賽感染引領(lǐng)下，共同參與賽場氛圍營造，群情激昂，攜手逐夢。

建好基地夯實基礎(chǔ)

機制到位，制訂出臺世界技能大賽基地、專家教練、考核獎勵等多個管理辦法，細化明確基地、專家教練、選手職責(zé)，加強績效考核。

硬件配套到位，嚴格按照世界技能大賽標(biāo)準(zhǔn)新建1000平方米訓(xùn)練場，購置20套全新電子技術(shù)項目競賽平臺，配套設(shè)置專家室、技術(shù)分析室、工具材料室、監(jiān)控室、衛(wèi)生間、體驗區(qū)、自由參觀通道等10余個功能區(qū)域，模擬構(gòu)建世界技能大賽賽場，增強選手適應(yīng)能力；

生活設(shè)施到位，整合學(xué)院有限資源，專門修建選手專家食堂、選手公寓、體能訓(xùn)練室等，確保專家教練選手吃得好、睡得香、練得強，解決訓(xùn)練后顧之憂。

精選專家強化保障

按照“世賽賽什么我們練什么，選手缺什么我們補什么”原則，全方位開展訓(xùn)練，針對性補齊短板，挖坑式強化水平，培養(yǎng)世界級一流選手。

聘請黃鑫、王為民、李杰三位國內(nèi)一流世界技能大賽專家組建專家組，全方位指導(dǎo)選手集訓(xùn)工作，分專業(yè)技術(shù)、心理調(diào)適、數(shù)學(xué)、英語、體能等領(lǐng)域，從高校、職業(yè)院校和企業(yè)遴選12名優(yōu)秀人才組建多元化教練組。

對標(biāo)賽制創(chuàng)新方式

為適應(yīng)第45屆世界技能大賽新要求，改革傳統(tǒng)的單一集訓(xùn)模式，創(chuàng)新集訓(xùn)方式方法，加強校校、校企合作，充分調(diào)動各方力量為世界技能大賽提供智力支撐。

同時，探索出高校代訓(xùn)、企業(yè)代訓(xùn)、大師代訓(xùn)、以產(chǎn)代訓(xùn)、以賽代訓(xùn)、以研促訓(xùn)“六位一體”的綜合訓(xùn)練模式，豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，拓展選手視野，成為快速提升選手綜合能力的有效法寶。

探索改革轉(zhuǎn)化成果

積極開展課程體系改革，將世界技能大賽技術(shù)要求及歷屆命題內(nèi)容，根據(jù)難易程度和邏輯關(guān)系，科學(xué)劃分五個等級。

1—3級對應(yīng)用于學(xué)院1—3年級學(xué)生日常教學(xué)，4級用于市級選手集訓(xùn)或高級技工培訓(xùn)，5級用于中國集訓(xùn)隊選手集訓(xùn)或技師培訓(xùn)，分層次、分階段將世界技能大賽先進理念融入技能人才培養(yǎng)過程，促進世界技能大賽成果落地轉(zhuǎn)化。