為推動技工大省技能培訓(xùn)民生工程的有效開展，今年以來，銅陵市義安區(qū)人力資源局部署上早謀劃、方法上注創(chuàng)新、落實(shí)上務(wù)實(shí)效，推進(jìn)技能培訓(xùn)工作順利開展。截至目前，全區(qū)已開展企業(yè)新錄用人員崗位培訓(xùn)16期，培訓(xùn)學(xué)員932人，現(xiàn)已全部結(jié)業(yè)，完成目標(biāo)任務(wù)800人的116.5%。

思想上高度重視，做到早謀劃早安排。堅持將民生工程作為全年工作的重中之重，成立以一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確相關(guān)股室、二級機(jī)構(gòu)主抓職責(zé)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管職責(zé)，做到上下聯(lián)動。去年12月份召開務(wù)虛會，重點(diǎn)就民生工程進(jìn)行梳理，認(rèn)真查找不足和問題，深刻剖析原因，有針對性地改進(jìn)工作舉措。堅持周例會、月調(diào)度制度，做到常態(tài)化推進(jìn)，規(guī)劃化落實(shí)，既注重工作質(zhì)量的提高，又保證群眾滿意度的提升。

方法上注重創(chuàng)新，做到保進(jìn)度保質(zhì)量。組織工作人員深入企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，摸清就業(yè)困難人員情況，摸清企業(yè)培訓(xùn)需求，摸清公益性崗位、大學(xué)生見習(xí)崗位開發(fā)需求。實(shí)行網(wǎng)格化管理。將全區(qū)劃分為1個一級網(wǎng)格，8個二級網(wǎng)格，12個三級網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備1-2名民生工作聯(lián)絡(luò)員區(qū)級總負(fù)責(zé)，形成區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)三級負(fù)責(zé)，齊抓共管的民生工程網(wǎng)格化管理推進(jìn)機(jī)制。完善規(guī)章制度。健全完善崗前培訓(xùn)、公益性崗位、見習(xí)崗位申報，空崗報告、臺賬建設(shè)、責(zé)任追究等管理制度，不定期對培訓(xùn)班進(jìn)度、公益性崗位開發(fā)管理情況、崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼等政策性資金使用管理情況進(jìn)行督查，定期公示，確保民生工程的實(shí)施質(zhì)量和資金到位。

落實(shí)上務(wù)求實(shí)效，做到快啟動快推進(jìn)。在今年目標(biāo)任務(wù)未下達(dá)前，參照去年的目標(biāo)任務(wù)數(shù)，工作前置、先行啟動，搶抓時間節(jié)點(diǎn)，確保早日完成。開展系列宣傳。結(jié)合春風(fēng)行動系列活動，依托網(wǎng)站、報紙、QQ群、微信群等載體開展了一系列密集的宣傳，擴(kuò)大民生政策的知曉度。注重聽取基層意見。召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保所負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、服務(wù)對象座談會，廣泛征求意見，傾聽民聲，集思廣益，并通過電話回訪、實(shí)地走訪，了解基層群眾對實(shí)施民生工作具體意見和建議，據(jù)此改進(jìn)工作措施，提高工作效率和群眾滿意度。（銅陵市義安區(qū)人力資源局 張瑤）

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