按照“政府支持、市場(chǎng)運(yùn)作、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的基本原則，青川縣探索出“勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人+勞務(wù)專(zhuān)合社、專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍、人力資源市場(chǎng)”模式。截至目前，全縣已培育勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人372名，全面覆蓋178個(gè)村（社區(qū)），年均帶動(dòng)2.3萬(wàn)余人轉(zhuǎn)移就業(yè)。

一、 精準(zhǔn)化選才：打造專(zhuān)業(yè)化、本土化經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍

一是精準(zhǔn)摸排。圍繞技能水平、帶動(dòng)就業(yè)、社會(huì)影響、群眾信任度等因素，制定勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)線上問(wèn)卷調(diào)查、線下實(shí)地走訪等方式，將村（社區(qū)）干部、包工頭等六類(lèi)群體作為重點(diǎn)培育對(duì)象。二是精細(xì)篩選。制定了縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)把關(guān)”選才程序，綜合考核各方面因素，對(duì)符合條件的申請(qǐng)人頒發(fā)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人證書(shū)。三是精心建庫(kù)。建成勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人實(shí)名庫(kù)，收錄勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人基本信息，并按人員類(lèi)別、從事行業(yè)、帶動(dòng)規(guī)模、服務(wù)區(qū)域進(jìn)行分類(lèi)管理。

二、 系統(tǒng)化培訓(xùn)：分層分類(lèi)提升服務(wù)能力

一是綜合培訓(xùn)強(qiáng)基礎(chǔ)。邀請(qǐng)人力資源專(zhuān)家、法律學(xué)者、行業(yè)資深從業(yè)者進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋勞動(dòng)法律法規(guī)、人力資源管理、勞務(wù)市場(chǎng)分析、職業(yè)道德等知識(shí)。二是專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)提技能。按照勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人的需求，在建筑、服務(wù)等行業(yè)分類(lèi)開(kāi)設(shè)培訓(xùn)專(zhuān)班5期，并邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的技術(shù)專(zhuān)家和一線能手進(jìn)行針對(duì)性教學(xué)。

三、 多元化驅(qū)動(dòng)：就近就業(yè)與跨域輸出雙軌并行

一是三級(jí)聯(lián)動(dòng)服務(wù)本地。把勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人當(dāng)作人力資源公司的“業(yè)務(wù)經(jīng)理”、勞務(wù)專(zhuān)合社“業(yè)務(wù)員”，實(shí)現(xiàn)三級(jí)勞務(wù)體系業(yè)務(wù)互聯(lián)互通，信息共享。同時(shí)縣內(nèi)重點(diǎn)工程、特色產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目用工優(yōu)先由勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人承接，推動(dòng)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人和人力資源公司、勞務(wù)專(zhuān)合社可持續(xù)發(fā)展。二是跨域協(xié)作拓寬渠道。依托東西部協(xié)作和省內(nèi)托底幫扶勞務(wù)協(xié)作契機(jī)，將收集的各地優(yōu)質(zhì)崗位信息推送至勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人，由勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人推送至有意愿的勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。為通過(guò)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人組織轉(zhuǎn)移輸出的勞動(dòng)力提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“一站式”免費(fèi)輸送服務(wù)，確保勞動(dòng)力跨區(qū)域轉(zhuǎn)移就業(yè)的有序性和高效性。

四、 數(shù)智化賦能：數(shù)字化平臺(tái)破解供需對(duì)接難題

為提高供需對(duì)接效率和管理水平，開(kāi)發(fā)數(shù)字化應(yīng)用平臺(tái)——“青e就業(yè)”。一是信息智享。搭建微信小程序、管理后臺(tái)、駕駛艙三大板塊，設(shè)置用工需求發(fā)布、信息管理、統(tǒng)計(jì)分析等12個(gè)模塊，人力資源公司、勞務(wù)專(zhuān)合社、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人以及轄區(qū)群眾入駐平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資源信息和崗位信息的實(shí)時(shí)互通。二是精準(zhǔn)派工。勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人按照工單需求，通過(guò)篩選工種、性別、人員類(lèi)別等信息，精準(zhǔn)匹配符合條件的最佳務(wù)工人員，或直接組織雇主指定社員上工。三是調(diào)度預(yù)警。縣級(jí)管理員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員均可通過(guò)平臺(tái)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)調(diào)度經(jīng)紀(jì)人組織務(wù)工、帶動(dòng)就業(yè)、勞務(wù)收入等信息，同時(shí)，平臺(tái)設(shè)置了預(yù)警機(jī)制，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間未組織人員上工的勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人，平臺(tái)向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、人社部門(mén)分管和主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送預(yù)警短信。

五、 規(guī)范化管理：動(dòng)態(tài)監(jiān)管與激勵(lì)機(jī)制強(qiáng)保障

一是組建聯(lián)盟促協(xié)同。按照“1+5+N”模式（即1個(gè)聯(lián)盟、5個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人、N個(gè)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人）組建勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人聯(lián)盟，制定聯(lián)盟章程、管理辦法，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，打通橫向人崗信息渠道。二是動(dòng)態(tài)考評(píng)優(yōu)隊(duì)伍。建立勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人動(dòng)態(tài)準(zhǔn)入與退出機(jī)制，根據(jù)帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)、助力勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)年均收入等指標(biāo)對(duì)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人一年一評(píng)，年度評(píng)審不合格的不再納入勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。三是政策激勵(lì)強(qiáng)保障。先后出臺(tái)政策，從資金激勵(lì)、評(píng)優(yōu)選先等維度全方位保障。按2-3元/人次的標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人人力資源服務(wù)；每年評(píng)選10名“金牌勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人”，按2000元/人予以獎(jiǎng)勵(lì)，并積極向省、市推薦。